“Moooo.”
이 유제품 헛간입니다 당신이 기대할 수 있듯이 젖소로 가득합니다. 젖소가 착유하고 있습니다,,, 소가 먹이를 받고 있습니다,,, 소가 청소되고 있습니다그리고 아주 행복한 소가 귀 뒤에 격렬하게 긁혔습니다. Jan Jacobs는“농부가 어디에 있는지 궁금합니다. Jacobs는 특히 걱정하지 않는 것 같습니다.이 헛간의 수백 마리의 소는 작은 자율 로봇의 작은 함대에 의해 잘 돌보고 있으며 농부는 몇 시간 동안 돌아 오지 않을 수도 있습니다. 로봇은 문제가 발생하면 알려줄 것입니다.
착유 로봇 중 하나에서 몇 마리의 소가 줄을 섰고 코가 꼬리로, 정중하게 차례를 기다립니다. 젖소는 좋아할 때마다 로봇으로 착유 할 수 있습니다. 하루에 두 번보다 자주 전통적인 유제품 농장에서. 젖소들에게 더 자주 젖을 짜는 것뿐만 아니라 젖소는 또한 약 10 % 더 우유를 생산합니다 착유 일정이 그들에게 완전히 달려있을 때.
Jacobs는“스트레스와 우유 생산에는 직접적인 상관 관계가 있습니다. “로봇이 젖소를 더 행복하게 만들기 때문에 더 많은 우유를주기 때문에 더 많은 로봇을 판매하는 데 도움이됩니다.”
Jan Jacobs 인간 로봇 상호 작용 설계 리드입니다 릴리농업 기계 제조업체. 1948 년 네덜란드 Maassluis에서 설립 된 Lely는 1990 년대 초에 최초의 우주 비행사 착유 로봇을 배치했습니다. 이 회사는 이후 청소, 수유 및 소의 안락함을 돕는 다른 로봇 시스템을 개발했으며 우주 비행사 착유 로봇이 다섯 번째 세대. Lely는 현재 유제품 농장의 로봇에 전적으로 초점을 맞추고 있으며 전 세계에 약 135,000 명이 배치되었습니다.
유제품 농장의 필수 작업
헛간 외부의 날씨는 비참합니다. 네덜란드의 늦은 가을이었고, 차가운 비가 바다에서 찢어지고 있기 때문에 아마도 소가 실내에 머물기로 결정한 이유와 농부가 여전히 어디에도 발견되지 않은 이유 일 것입니다. Lely는 로봇을 채택하는 유제품 농민들은 젖소가 착유, 먹이 및 휴식, 헛간 안팎에서 자신의 속도로 자유롭게 움직일 것을 약속합니다. Jacobs는“우리는 무료 소 교통량이 농업의 미래의 핵심 부분이라고 생각합니다. 이것은 농장이 인간이 아닌 소의 일정에 따라 운영 될 때만 가능합니다.
기존의 유제품 농장은 인간 노동에 크게 의존합니다. Lely는 반복적 인 일상 업무가 유제품 농부의 평균 근무일의 약 3 분의 1을 나타내는 것으로 추정합니다. 아침에는 젖소가 처음으로 착유됩니다. 대부분의 유제품 젖소는 하루에 두 번 이상 착유해야합니다. 그렇지 않으면 불편 해지므로 무리가 스스로 줄어 듭니다. 전통적인 착유 팔러는 인간 착유 효율을 극대화하도록 설계되었습니다. 예를 들어 착유 회전 목마는 젖소가 천천히 젖소를 회전시켜 유제품 노동자가 마구간 사이를 이동할 필요가 없도록 천천히 회전합니다.
Takes Dairy Farm의 120 코위 무리는 우주 비행사 A5 착유 로봇을 사용하는 유제품 농부 인 Josie Rozum은“우리는 하루에 6 시간을 착유하고있었습니다. “이제 로봇 이이 모든 것을 처리하고 있기 때문에 동물 관리와 편안함에 더 집중할 수 있습니다.”릴리
잘 최적화 된 장비를 사용하는 숙련 된 인간은 착유 기계를 소에 부착 할 수 있습니다. 20 ~ 30 초 안에. 실제 착유는 몇 분 밖에 걸리지 만 북미의 평균 소형 유제품 농장은 집을 제공합니다. 수백 마리의 소착유는 일반적으로 시간 약속을 나타냅니다 하루 4 ~ 6 시간.
유제품에서 매일 수행 해야하는 다른 작업이 있습니다. 소는 음식에 지속적으로 접근함으로써 더 행복합니다이것은 하루에 여러 번 먹이를주는 것을 의미합니다. 사료는 거친 (건초), 사일리지 (잔디) 및 곡물의 혼합입니다.. 젖소는이 모든 것을 먹을 것이지만 곡물을 선호하므로 젖소가 한 입을 잡고 공중에 던져서 음식을 분류하는 것을 보는 것이 일반적입니다. 더 가벼운 러프리지와 사일리지는 곡물보다 더 멀리 날아갑니다. 이것은“피드 푸시“소의 나머지 피드백을 송아지의 손이 닿는 곳에 밀어 넣는 데 필요합니다.
물론 분뇨가 있습니다. 유제품 소는 평균을 생산합니다 하루에 68 킬로그램의 분뇨. 그 모든 분뇨를 수집하고 헛간 바닥을 정기적으로 청소해야합니다.
유제품 산업 4.0
유제품을 운영하는 데 필요한 노동의 양은 1900 년대 초까지 대부분의 가족 농장은 약 8 마리의 소만 지원할 수 있습니다. 첫 번째 착유 기계의 도입 버킷 밀크농민들은 1920 년대 중반까지 4 시간 대신 시간당 10 마리의 젖소를 우유로 도왔습니다. 농촌 전기 화는 1950 년대부터 유제품 자동화를 향상 시켰으며, 그 이후로 농장 규모와 우유 생산이 꾸준히 증가했습니다. 1930 년대에는 좋은 젖소가 있습니다 매년 3,600 킬로그램의 우유를 생산합니다. 오늘날 거의 11,000 킬로그램입니다그리고 Lely는 로봇이 소규모 유제품 농장이 지속적으로 지속적으로 확장 할 수있게 해줄 것이라고 생각합니다.
릴리
그러나 유제품 로봇은 비싸다. 착유 로봇 비용은 비용이들 수 있습니다 수십만 달러추가 운영 비용으로 매년 $ 5,000 ~ $ 10,000. Lely의 최신 착유 로봇 인 우주 비행사 A5는 레이저 유도 로봇 암을 사용하여 소의 udder를 청소하기 전에 한 번에 하나씩 젖꼭지를 부착합니다. 소가 간식을 뭉개지는 동안 우주 비행사는 우유 생산량을 모니터링하여 우유의 품질과 젖소의 건강을 포함하여 32 개의 매개 변수에 대한 데이터를 수집합니다. 착유가 완료되면 로봇은 다시 udder를 청소하고, 다음 소를 준비하기 위해 로봇 증기가 스스로를 청소할 때 소를 자유롭게 떠날 수 있습니다.
Lely 논쟁 초기 비용은 전통적인 착유 응접실의 비용보다 높지만 로봇은 우유 생산량 (주로 착유 빈도 증가)과 인건비가 낮아서 시간이 지남에 따라 스스로 비용을 지불합니다. Lely의 다른 로봇도 노동을 구할 수 있습니다. 벡터 모바일 로봇은 연속 공급 및 피드 푸시를 처리하며 Discovery Collector는 바닥을 깨끗하게 유지하는 로봇 분뇨 진공 상태입니다.
Take Dairy Farm에서 Rozum과 그녀의 가족은 소를위한 음식을 관리하는 데 하루에 몇 시간을 보냈습니다. “Feeding Robot은 우리 농장의 또 다른 놀라운 퍼즐 조각으로 다른 것들에 집중할 수 있습니다.”가족 농장을 가져갑니다
그러나 대부분의 유제품 농민들에게 더 많은 돈을 버는 것은 로봇을 얻는 주된 이유가 아닙니다. Marcia Endres미네소타 대학교 동물 과학과 교수. Endres는 유제품 관리, 행동 및 복지를 전문으로하며 유제품 로봇 채택을 연구합니다. Endres는“약 12 년 전에 처음으로 연구를 시작했을 때 로봇을 설치 한 대부분의 농장은 직원을 고용하고 싶지 않은 작은 농장이었습니다. “그들은 가족 노동과 함께 일을하고 싶었지만 시간에 더 많은 유연성을 갖기를 원했습니다. 그들은 더 나은 라이프 스타일을 원했습니다.”
유연성은 테이크 가족에게 핵심이었습니다 유제품 농장에 Lely Robots를 추가했습니다 4 년 전 아이오와에서. “우리가 오래된 착유 응접실을 가졌을 때, 우리가 가족으로서 한 모든 일은 항상 착유를 중심으로 예약되었습니다. “로봇을 사용하면 우리는 개인 생활을 조금 더 우선시 할 수 있습니다. 크리스마스 아침에 함께 시간을 보내고 소가 여전히 착유하고 있다는 것을 알 수 있습니다.”
가족 유제품 농장을 가져갑니다의 120 코위 무리는 우주 비행사 A5 로봇 한 켤레에 의해 젖소와 벡터와 3 개의 디스커버리 수집가가 공급 및 청소를 위해 젖 힙니다. Rozum은“그들은 팀의 중요한 부분이되었습니다. “우리가 외부의 도움을 찾는 것은 어려울 것입니다. 로봇은 일을 순조롭게 진행합니다.” 로봇은 또한 단기간뿐만 아니라 소규모 유제품 농장에 지속 가능성을 추가합니다. Rozum은“농장에서 자라면서 열심히 일을 경험했으며 그 약속이 부모에게 무엇을했는지 보았습니다. “이것은 매우 힘든 라이프 스타일입니다. 로봇이 조금 인수하게되면 유제품 농업이 우리 세대에게 더 매력적으로 만들었습니다.”
유제품 농장을 가져갑니다
미국의 25,000 개의 유제품 농장 중 Endres는 약 10 %에 로봇이 있다고 추정합니다. 이것은 유럽의 채택률의 약 3 분의 1,,, 농장이 더 작은 경향이 있습니다로봇 구현 비용은 낮습니다. Endres는 지난 5 년 동안 주로 노동 부족으로 인해 500 마리가 넘는 젖소가있는 대형 농장에서 로봇 채택으로 전환하는 것을 보았습니다. “이 큰 유제품은 젖소를 젖고 싶어하는 직원을 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다. 매우 지루한 직업입니다. 로봇은 항상 일관성이 있습니다. 농부들은 ‘내 로봇은 결코 병에 걸리지 않고 술에 취하지 않았습니다.’ ‘
Endres는 로봇이 우유 생산 증가에 책임이 있다는 Lely의 주장에 회의적입니다. 그녀는“로봇 때문에 소가 더 생산적이라는 것을 증명하는 연구는 없다”고 말했다. 로봇을 추가하는 농장이 우유 생산이 증가하는 것을 보는 것은 사실 일 수도 있지만 로봇의 직접적인 효과를 측정하기는 어렵다고 덧붙였다. “저는 로봇 착유 시스템과 기존의 착유 시스템이있는 곳과 함께 일하는 유제품이 많으며 젖소를 잘 관리하고 있다면 우유 생산에는 큰 차이가 없습니다.”
Lely Luna Cow Brush는 소의 피부를 건강하게 유지하는 데 도움이됩니다. 또한 편안하고 즐겁기 때문에 소는 하루에 여러 번 스스로를 닦을 것입니다.릴리
그러나 로봇은 소의 삶을 향상시키는 것 같습니다. Endres는“복지는 생산성과 건강뿐만 아니라 정서적 상태, 더 자연스러운 삶을 가질 수있는 능력이기도합니다. “다시, 측정하기는 어렵지만,이 로봇 농장 대부분에서는 그들의 정서 상태가 개선된다고 생각합니다.” 소의 인간과의 관계도 바뀝니다. 소가 더 이상 인간에게 어디로 가야하는지, 무엇을 해야하는지에 대해 이야기하지 않을 때, 그들은 훨씬 더 편안하고 친절합니다 그들이 만나는 사람들에게. Rozum은 동의합니다. “우리는 소의 태도에 엄청난 변화가 있음을 알았습니다. 그들은 헛간에서 일을하는 것만으로 더 침착하고 편안합니다. 그들이해야 할 일을 선택할 수있을 때 훨씬 더 편안합니다.”
소 대 로봇
소는 호기심이 많고 영리한 동물이며, 새로운 로봇에 직면했을 때 인간과 같은 본능을 가지고 있습니다. 이로 인해 Lely는 로봇을 소비하여 디자인과 프로그래밍을 수정하여 기계가 소 주변에서 자율적으로 작동 할 수 있도록해야했습니다. 많은 모바일 로봇과 마찬가지로 Lely의 유제품 로봇에는 로봇의 움직임이 일시 중지되는 연락처 감지 범퍼가 포함되어 있습니다. 벡터 피드 로봇에서 Lely 제품 엔지니어 René Beltman 범퍼를 비활성화하기 위해 소프트웨어 옵션을 추가해야한다고 말합니다. “젖소들은 ‘아, 범퍼를 밀면 로봇이 멈추고 내 지역에 더 많은 사료를 내려 놓을 것입니다.’ 무료 뷔페였습니다. 그래서 당신은 소가 로봇을 제어하기를 원하지 않습니다.” 비상 정지 버튼은 소 혀를 퀘스트로 눌 수 없도록 재배치해야했습니다.
사회도 있습니다 l cow-lobot 상호 작용에 대한 구성 요소. 그들의 무리 안에서, 젖소들은 잘 확립 된 계층 구조를 가지고 있으며, 로봇은이 계층 내에서 일을 위해 일해야합니다. 예를 들어, 다른 소가 계층보다 낮은 것으로 생각되면 젖소는 길을 벗어나지 않으며 로봇을 같은 방식으로 처리 할 것입니다. 엔지니어들은 디스커버리 수집가가 소에 의해 막히지 않고 분뇨를 진공 청소기로 몰아 넣을 수있는 방법을 알아 내야했다. Jacobs는“초기 테스트에서는 센서를 사용하여 로봇이 젖소로 흘러 들어가는 것을 피하기 위해 로봇 정지를 갖습니다. “그러나 그것은 로봇이 계층 구조에서 가장 약한 로봇이되었음을 의미했으며, 소가 움직이지 않기 때문에 모퉁이에서 울게 될 것입니다. 이제 멈추지 않습니다.”
유제품 농장에서 가장 더러운 일자리 중 하나는 자율 분뇨 진공 상태 인 Discovery Collector가 처리합니다. 로봇은 일반적으로 분뇨로 덮여 있으므로 휠 오디 측정 및 초음파 센서에 의존합니다.에반 아커 만
Beltman은“우리는 새로운 무리에 소개 될 때 첫 주에 로봇 드라이브를 느리게 만듭니다. “이것은 로봇이 계층의 맨 위에 있음을 알아낼 시간을 젖소에게 제공합니다.”
현재 세대의 Lely Robots는 무리의 꼭대기에서 지배력을 유지하는 것 외에도 소와 크게 상호 작용하지 않지만 변화하고 있다고 Jacobs는 말합니다. 지금, 로봇이 헛간을 통해 운전할 때, 젖소들에게 젖소들에게 그것이 다가오고 있음을 알리기 위해 울부 짖는 소리를냅니다. Lely는이 소리를 소에게 더 즐겁게 만드는 방법을 조사하고 있습니다. Jacobs는“이것은 저에게 최근의 계시였습니다. “우리는 단지 인간을위한 상호 작용을 설계하는 것이 아닙니다. 소도 우리의 사용자입니다.”
인간-로봇 상호 작용
작년에 네덜란드의 Delft University of Technology의 Jacobs와 연구원. 종이를 제시했습니다 IEEE 인간-로봇 상호 작용 (HRI) 컨퍼런스에서 일하는 유제품 농장에 대한이 로봇 행동 개발 개념을 탐구합니다. 연구원들은 로봇 유제품을 방문하고 유제품 농민들과 인터뷰를하고 Lely 내에서 워크샵을 개최하여 로봇 행동 강령을 확립했습니다. 로봇 행동 강령 (Lely의 디자이너와 엔지니어는 로봇이 인간과 소의 이익을 위해 로봇이 어떻게 보이고, 소리를 내고 행동 해야하는지 고려할 때 사용하는 가이드입니다. 엔지니어링 측면에는 표시가 플랫폼 전체에서 일관되게 전달되도록 조명 및 다양한 유형의 사운드와 같은 실용적인 것들이 포함됩니다.
그러나 최종 사용자에게 로봇을 “신뢰할 수있는”또는 “친절한”것처럼 보이게하는 데는 더 많은 뉘앙스가 있습니다. 왜냐하면 그러한 것은 정의하기가 어렵을뿐만 아니라 기능을 우선 순위를 정하는 유제품 농민들에게 적합한 방식으로 구현하기가 어렵 기 때문입니다.
제이콥스는 그의 로봇이 농부가 아닌 소의 친구가 아닌 다른 사람의 친구가되기를 원하지 않습니다. “로봇은 직원이며 전문적인 관계가 있어야합니다.”라고 그는 말합니다. “그래서 로봇은 ‘인사’라고 말할 수도 있지만 ‘오늘 기분이 어때?’라고 말하지 않을 것입니다. 더 중요한 것은 로봇이 신뢰할 수 있다는 것입니다. Jacobs의 경우, 신뢰를 주입하는 것은 간단합니다.“로봇이 신뢰할 수 있고 예측 가능하다면 사람들은 그것을 신뢰할 것입니다.”
Lely 우주 비행사가 우유 젖소에 사용하는 전기적으로 구동되고 균형 잡힌 로봇 암은 우발적 (또는 의도적 인) 차기를 견딜 수 있도록 설계되었습니다.릴리
Jacobs는 Lely는 로봇 직원이 있다고 생각한 사람들의 일상 생활에 로봇을 통합하는 가장 좋은 방법을 찾을 때 Lely는 대부분 자체적이라고 설명합니다. Jacobs는“로봇 세계에는 이러한 문제에 접근하는 방법에 대한 지식이 많지 않습니다. “우리는 인간 인력보다 더 큰 로봇 인력을 가진 거의 20,000 명의 농민들과 함께 일하고 있습니다. 그들은 로봇 관리자입니다. 그리고 나는 그들의 생계를 위해 로봇에 전략적으로 의존하는 정상적인 사람들의 고객 기반을 가진 다른 회사가 반드시 있다는 것을 모르겠습니다. 우리가 지금있는 곳입니다.”
유제품 농민에서 로봇 관리자까지
로봇이 가능하게하는 추가 시간과 유연성으로 일부 유제품 농민들은 다각화를 할 수있었습니다. Lely의 본부로 돌아가는 길에 우리는 농장 Het Lansingerland작은 식당과 농장 상점을 그의 유제품에 추가 한 Lely 고객이 소유하고 있습니다. 큰 창문은 헛간을 들여다 보면서 식당 고객이 직장에서 로봇을 볼 수 있도록 메뉴에있는 치즈를 생산하는 소를 돌볼 수 있습니다. 셀프 가이드 투어는 우주 비행사 A5 착유 로봇 옆에있는 반면, 바닥의 표지판은 벡터 공급 로봇을 움직일 때 경고합니다. Jacobs는 치즈 샌드위치에 대해“이 농부는 확장 할 수 없었습니다. “그래서 그는 추가 수입원이 필요합니다. 그래서 그는 다른 일을 시작한 이유입니다. 그리고 로봇은 그에게 필수적이었습니다.”
농부는 얼리 어답터입니다. 기술에 흥분하고 로봇 자체에 적극적으로 관심이있는 사람. 그러나 Lely의 수만 명의 고객 대부분은 과학 프로젝트가 아니라 신뢰할 수있는 로봇 직원을 원합니다. Jacobs는“우리는 농부가 로봇의 환경뿐만 아니라 마음도 준비하도록 도와줍니다. “일하는 방식이 완전히 바뀌는 것입니다.”
농부는 로봇을 관리하는 것 외에도 로봇이 소에 대해 생성하는 대량의 데이터를 관리하는 법을 배워야합니다. Rozum은“로봇에서 얻은 데이터의 양은 게임 체인저입니다. “우리는 우유 생산, 건강 및 소 습관을 실시간으로 추적 할 수 있습니다. 그러나 그것은 압도적입니다. 하루 종일 컴퓨터에 앉아 데이터를보고 다른 일을하지 않는 것만으로도 하루 종일 보낼 수 있습니다. 아마도 그것을 사용하는 방법을 배우는 데 1 년이 걸렸습니다.”
미네소타 대학의 엔드 레스 (Endres)는 농민들에게 가장 중요한 이점은 장기 최적화를 위해 데이터를 사용함으로써 비롯된 것이라고 말했다. “기존의 헛간에서 소는 그룹으로 취급됩니다.”라고 그녀는 말합니다. “그러나 로봇은 개별 동물에 대한 데이터를 수집하여 개인으로 관리 할 수 있습니다.” 예를 들어 착유 로봇과 수유 로봇의 데이터를 결합함으로써 농민들은 루프를 닫아 젖소가 우유 생산시기와 방법을 상관시킬 수 있습니다. Lely는 이러한 유형의 의사 결정을 단순화하기 위해 최선을 다하고 있다고 Jacobs는 말합니다. “데이터가 의미하는 바를 이해하고 데이터가 실행 가능한 방식으로 농부에게 제시해야합니다.”
로봇 유제품
모든 유제품 농장은 다르며 로봇에게 시도하기로 결정한 농장은 종종 한두 개로 시작합니다. 고도로 로봇 화 된 유제품 헛간은이 그림과 같은 것처럼 보일 수 있으며, 많은 다른 로봇 팀이 함께 젖소를 편안하고 행복하게 유지하기 위해 협력합니다.
A : 우주 비행사 A5 로봇 한 명은 최대 60 마리의 젖소를 우유 할 수 있습니다. 우주 비행사가 젖꼭지를 청소 한 후, 레이저 센서는 로봇 팔을 안내하여 유두 컵을 부착합니다. 착유는 몇 분 밖에 걸리지 않습니다.
B : 사료 주방에서 벡터 로봇은 자체적으로 재충전되는 반면 다른 성분은 호퍼에로드되어 함께 혼합됩니다. 혼합물은 여러 그룹의 소에 대해 사용자 정의 할 수 있습니다.
C : 벡터 로봇은 하루 종일 작은 배치로 새로 혼합 된 음식을 분배합니다. 레이저는 남은 음식의 높이를 측정하여 젖소가 올바른 금액을 얻을 수 있도록합니다.
D : Discovery Collector는 소 비료의 걸레 및 진공 청소기입니다. 그것은 헛간을 자율적으로 탐색하고 도킹 스테이션으로 돌아와 폐기물을 제거하고, 물을 채우고, 무선으로 재충전합니다.
E : 우주인으로 우주 비행사는 엄청난 양의 데이터를 수집하고 있습니다. 문제를 감지하면 농부에게 통보되어 건강 문제를 일찍 포착하는 데 도움이됩니다.
F : 자동화 된 게이트는 초원 접근을 제어하고 곧 착유 할 예정인 경우 소를 안에 넣을 것입니다. 소는 RFID 칼라를 사용하여 식별되며 행동과 건강도 추적합니다.
유제품 로봇의 현명한 미래
점심 식사 후, 우리는 Lely 본사에 들렀습니다. Bright Red Life-size Cow Statues는 입구를 지키고 모든 회의실은 유제품 테마입니다. 우리는 버터에서 편안하게되어 Jacobs와 Beltman에게 미래가 유제품 로봇에 대한 미래가 무엇인지 묻습니다.
단기적으로 Lely는 기존 로봇을 더욱 능숙하게 만드는 데 중점을두고 있습니다. 최신 피드 푸시 로봇 LIDAR 및 스테레오 카메라가 장착되어있어지면에 볼트로 고정 된 금속 스트립을 따라 가지 않고도 대형 농장을 자율적으로 탐색 할 수 있습니다. 새로운 오버 헤드 카메라 시스템 AI를 활용하여 개별 소를 인식하고 행동을 추적하는 한편, 농민들에게 농민의 시스템이 소 복지에 대해 더 미묘한 결정을 내릴 수 있도록 릴리의 시스템을 제공 할 수있는 거대한 새로운 데이터 세트를 제공합니다. AI의 잠재력은 Jacobs가 가장 흥분되는 것처럼 보이지만 조심 스럽지만 AI는 가장 흥분됩니다. “AI와 함께, 우리는 갑자기 완전히 다른 수준의 작업을 빼앗아 갈 것입니다. 그래서 우리는 AI와 함께하는 일이 농부들이 농민들이하는 일인지 확인하기 위해 일의 의미에 대한 연구를하고 있다고 생각합니다. 원하다 우리는 AI와 관련이 있습니다.”
Rozum은“AI에 대한 아이디어는 매우 흥미 롭습니다. “AI는 농민들을 위해 물건을 단순화하는 데 도움이 될 수 있다고 생각합니다. 도구, 자원이 될 것입니다. 그러나 우리는 소를 가장 잘 알고 있으며 농부의 판단도 거기에 있어야합니다. 인간을 데려 갈 수없는 낙농업의 구성 요소가 있습니다. 로봇은 농부가 좋은 농부가 없다면 농장에서 성공하지 못할 것입니다.”
Lely는 이것을 알고 있으며 로봇은 도움이되고 인수하는 것 사이의 균형을 찾아야한다는 것을 알고 있습니다. Beltman은“우리는 유제품 농민들이 그들의 일에 기쁨을주는 종류의 상호 작용을 없애지 않기를 원합니다. “송아지를 먹이는 것과 마찬가지로 농부는 송아지에게 먹이를주는 것을 좋아합니다.” Lely는 판매합니다 자동 송아지 피더 많은 유제품 농민들은 요점을 보여줍니다. 인간에게 그들이 즐기는 일을 할 수있는 유연성을 제공하기 위해 로봇을 설계하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?
“이것은 로봇 공학이 진행되는 곳입니다.”Jacobs는 기차역에 들어 올리는 것을 말해줍니다. “인간으로서, 당신은 다른 두 사람과 6 개의 로봇을 가질 수 있습니다. 그리고 그것은 당신의 회사입니다.” 그는 많은 산업들이 로봇이 가능한 한 많은 인간의 참여를 최소화하기 위해 로봇을보고 로봇이 담당하는 사람의 최대 가치를 생성 할 수 있도록 할 수 있도록한다.
유제품 농장은 다릅니다. 아마도 그것은 로봇을 사는 사람이 로봇을 가장 직접적으로 혜택을받는 사람이기 때문일 것입니다. 그러나 더 많은 회사가 이익과 똑같이 일의 지속 가능성과 기쁨을 강조하기로 결정한 경우 일자리 자동화에 대한 우려가 완화 될 것인지 궁금합니다. 자동화가 제로섬 일 필요는 없습니다. 신중하게 구현되면 로봇이 작업을보다 쉽고 효율적이며 재미있게 만들 수 있습니다.
야곱은 확실히 그렇게 생각합니다. “그게 내 유토피아 야”라고 그는 말한다. “그리고 우리는 올바른 방향으로 일하고 있습니다.”
