왜 10 배 엔지니어가 아닌가?

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왜 10 배 엔지니어가 아닌가?

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우리는 모두 신화적인 10X 엔지니어에 대해 들었습니다. 10 배 더 많은 코드를 작성하고 리뷰에서 10 배 더 많은 피드백을 제공하며 일반적으로 10 배 더 많은 영향을 줄 수있는 엔지니어. 첫째, 토론을 쉬게하려면 10 배의 엔지니어가 존재합니다.

15 년 동안 Pinterest 및 Meta와 같은 회사에서 최고의 소프트웨어 엔지니어와 함께 일하는 업계에서 저는 생산량과 생산성이 엄청난 수준의 개인과 긴밀히 협력했습니다. 그들은 더 많은 일을하는 것이 아니라 다른 엔지니어가 많은 시간을 보냈지 만 다른 엔지니어가 할 수없는 문제와 설계 솔루션을 해결할 수 있습니다.

이 엔지니어를 강력하게 만든 것은 엄청난 기술이 아니 었습니다. 효과적으로 적용하는 것은 그들의 능력이었습니다. 내가 10X 엔지니어들과 협력했을 때, 그들은 그들이 생각하고있는 것과 그들이 왜 결정을 내린지 이해할 수 있다는 의미에서“인간”을 느꼈습니다. 따라서 최고의 엔지니어를 다른 엔지니어와 분리하는 기술이 아니라면 차이점은 무엇입니까?

아마도 더 좋은 질문은 왜 10 배 더 많은 엔지니어가 아닌가? 두 가지 이유가 있다고 생각합니다.

  • 도메인 전문 지식 부족. 기술 스택이나 도메인에 익숙하지 않은 경우 처음 몇 달 또는 몇 년 동안 가파른 학습 곡선에 직면하게됩니다. 반대로, 당신이 당신의 수년을 바치면 직업 특정 문제를 깊이 연구하기 위해 다른 엔지니어보다 자연스럽게 직관과 통찰력을 얻게됩니다. 분산 시스템, AI 모델 교육 또는 모바일 앱 성능에 관계없이 도메인이 무엇인지는 중요하지 않습니다. 전문 지식을 갖추면 다른 사람들이 할 수있는 문제를 해결할 수 있습니다.
  • 영향력 부족. 엔지니어로서의 성공은 단순히 지적 마력에 관한 것이 아닙니다. 마찬가지로 중요한 것은 당신의 방향을 옹호하고 다른 사람들을 설득하는 능력입니다. 예를 들어, 순수하게 코드를 작성하면 지금까지만 얻을 수 있습니다. 많은 엔지니어 그룹에 영향을 줄 수 있어야합니다. 작업하기가 어려운 경우 10 배 엔지니어가 될 수 없습니다.

위의 점은 종종 상관 관계가 있습니다. 회사에 익숙하지 않은 경우 전문 지식과 영향력이 부족할 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 팀의 특정 시스템의 복잡성과 제약 조건을 이해하기 시작합니다. 이렇게하는 동안, 당신은 조직의 주요 사람들과 더 깊은 관계를 맺고, 상주 전문가로서 당신을 더 신뢰하기 시작합니다.

10X 엔지니어가 존재한다는 것은 분명하며, 실제로 AI는 최고 엔지니어에게 일을 할 수있는 능력을 훨씬 더 많이 제공 할 것입니다. 곧 100x 및 1000 배의 엔지니어가있을 것입니다.

그러나 엔지니어로서의 곱셈 능력은 상황에 따라 다르다는 것도 분명합니다. 귀하의 영향은 회사 내 전문 지식과 영향에 달려 있습니다.

—rahul.

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