2023 년에 중국은 독일과 일본을 로봇 밀도로 능가했으며 직원 10,000 명당 470 개의 로봇을 능가했습니다. ~에 따르면 국제 로봇 공학 연맹. | 출처 : Adobe Stock
미국은 제조를 재현하려는 노력에 뒤쳐지고 있으며, 가장 큰 장애물 중 하나는 기계 엔지니어의 부족으로 눈에 띄게 숨기고 있습니다. 중국은 매년 350,000 명 이상의 기계 엔지니어를 졸업하지만 미국은 45,000 미만을 생산합니다. 그것은 단지 숫자의 차이가 아니라 산업 혁신을 확장하는 능력을 제한 할 수있는 구조적 단점입니다. 그리고 여기에는 산업, 제어 및 제조와 같은 다른 필수 엔지니어링 분야는 미국 제조업의 미래에 중요합니다.
저는 국립 연구소, 신생 기업 및 오픈 소스 이니셔티브에서 20 년 이상 로봇 공학 및 자동화 분야에서 일했습니다. 모든 맥락에서 방정식은 동일하게 유지되었습니다. 솔루션을 설계하고 통합하기 위해 사람과 도구, 숙련 된 엔지니어가 필요합니다. 소규모 팀이 영향을 확장 할 수있는 자동화가 필요합니다.
우리가 제조를 미국으로 가져 오는 것에 대해 진지하게 생각한다면, 우리는 정책에만 집중할 수 없습니다. 우리는 두 줄기에 투자하는 국가 전략이 필요합니다. 교육 실용적이고 확장 가능한 로봇 자동화.
엔지니어의 갭은 중국에서 재 포식하는 것을 약화시킨다
기계 엔지니어는 기본적입니다 조작. 그들은 시스템을 설계하고 통합 문제를 해결하며 소프트웨어를 물리적 실행에 연결합니다. 그러나 교육 비용이 상승하고 제조에 대한 대중의 인식은 여전히 오래 남아 있기 때문에 공학 경력을 추구하는 학생들은 더 적습니다. 그리고 이러한 역할이 글로벌 경쟁력에 미치는 영향을 이해하는 사람은 거의 없습니다.
한편, 다른 국가들은 오랫동안 관찰을 받고 있습니다. 공학 교육에 대한 중국의 투자 스팬 대학, 무역 학교 및 정부 지원 견습. 이러한 종류의 국가 파이프 라인은 규모가 규모가 높은 산업 용량을 구축합니다.
미국에서는 비슷한 전략이 필요합니다. 이는 초기 줄기 참여,보다 접근하기 쉬운 엔지니어링 학위 및 현대 제조가 실제로 어떻게 보이는지 강조하는 프로그램을 의미합니다.
초기 새 할인으로 지금 저장하십시오로봇은 사람들을 대체하지 않을 것입니다. 그들은 우리가 규모를 확장하는 데 도움이 될 것입니다
자동화는 작업 교체에 관한 것이 아닙니다. 엔지니어와 기술자가 더 적게 달성 할 수 있도록하는 것입니다. 이는 중소 규모 제조업체에게 특히 그렇습니다.이 제조업체는 종종 대규모 팀을 구축하거나 최첨단 시스템을 자체적으로 배포 할 수있는 자원이 부족합니다.
내 경력을 통해 올바른 자동화 플랫폼이 단일 엔지니어의 출력을 곱할 수있는 방법을 보았습니다. 그러나 나는 또한 그 도구가 얼마나 접근 할 수 있는지 보았습니다. 소규모 제조업체는 종종 자동화 대화에서 제외됩니다. 필요가 없기 때문이 아니라 비용, 복잡성 및 기술 요구 사항이 여전히 너무 높기 때문입니다.
그것이 제가 시작하는 데 도움이되는 이유 중 하나입니다 로스-10 년 전에 산업화 -로봇 공학을보다 개방적이고 모듈 형이며 확장 가능하게 만듭니다. 하지만 오픈 소스 교육, 훈련 및 지원 없이는 지금까지갑니다. 우리는 세 가지 모두를 다루는 정책이 필요합니다.
지금 왜?
수사를 수사하는 수년에도 불구하고 무역 정책만으로 의미있는 부흥을 전달하지 않았습니다. 공장 생산량은 고르지 않은 상태로 유지되었으며 공급망은 여전히 취약하며 많은 중소 생산 업체에는 인력과 기술이 부족합니다. 한편, 글로벌 경쟁 업체는 자동화, 인프라 및 기술 교육에 적극적으로 투자하여 용량뿐만 아니라 탄력성을 구축했습니다.
동시에 미국은 뒤쳐졌다 새로운 노동 경제의 현실을 준비하는 데. 자동화는 더 이상 미래의 개념이 아닙니다. 현재의 요구 사항입니다. 그러나 입양은 여전히 단편화되며, 업무용 노력은 업계의 요구와 보조를 맞추지 못했습니다.
우리가 지금 행동하지 않는다면 (모멘텀을 다시 찍는 것은 실제적이고 이중 당사자의 지원이 존재한다면, 우리는 좁은 기회의 창을 누락 할 위험이 있습니다. 중국과 같은 다른 국가들은 이미 시스템을 구축하고 있으며 인력 산업 혁신의 다음 시대를 지배합니다. 이것은 단지 직업에 관한 것이 아닙니다. 전략적 역량을 유지하고 생산성을 가속화하며 장기 경제 탄력성을 확보하는 것입니다.
사람과 도구 모두에 투자하십시오
미국 제조의 미래는 사람과 권한을 부여하는 도구의 두 가지에 달려 있습니다. 그것은 우리가 자금을 조달하는 방법을 재고하는 것을 의미합니다 줄기 교육, 엔지니어링 경력에 대한 접근 확대, 가장 필요한 제조업체를 위해 자동화를 실용적으로 만듭니다.
우리가 교육, 인력 개발 및 로봇 공학을 별도의 대화로 취급하면 재조명이 성공하지 못합니다. 그들은 깊이 상호 연결되어 있습니다. 시스템을 설계하려면 기계 엔지니어가 필요하며 규모를 규모로 유지하기 위해 자동화가 필요합니다. 둘 다 없으면 우리는 산업 목표에 미치지 못할 것입니다.
저자에 대해
Shaun Edwards 공동 창립자이자 최고 기술 책임자입니다 하나의 로봇 공학물류 및 전자 상거래에 로봇 공학을 배포하는 벤처 지원 스타트 업. 그는 회사의 기술 비전, 제품 로드맵 및 소프트웨어 아키텍처를 형성합니다.
이전에 Edwards는 Southwest Research Institute의 주요 엔지니어였습니다.Swri), 그는 항공 우주, 식품 및 물류와 같은 산업 전반에 걸쳐 연구 개발을 이끌고 자동화를 배치했습니다. Shaun도 설립했습니다 ROS- 산업 주요 로봇 회사가 지원하는 글로벌 이니셔티브 인 오픈 소스 프로젝트. 그는 Case Western Reserve University에서 기계 공학 MS를 개최했습니다.
게시물 미국은 기계 엔지니어 또는 로봇 없이는 중국을 안내 할 수 없습니다. 먼저 나타났습니다 로봇 보고서.