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지난주에 Microsoft는 직원의 3 % (인력의 3 %)를 해고하여 2025 년에서 거의 60,000 명까지 이미 해고 된 기술 직원의 수를 철회했습니다. 해고 .fyi. 향후 판에서는 AI 가이 역할을 수행하는 역할과 소프트웨어 엔지니어가 영원한 LLM에 대해 어떻게 보호 해야하는지 고려합니다. 그러나 지금은 해고 된 경우 내 최고의 추천을 공유하고 싶습니다.
방금 런던의 대기업에서 해고 된 중간 수준의 엔지니어와 대화했습니다. 그들은 이해할 수 없을 정도로 혼란스럽고 느껴졌습니다.
내가 가진 가장 효과적인 조언은 매우 간단합니다. 장점을 식별하고이를 악용해야합니다.
일단 반성을하면 독특한 접근이 가능한 긴 사람, 자원 또는 기회를 식별 할 수 있습니다. 스스로에게 물어볼 질문 :
- 당신을 참조 할 수있는 강력한 사람들의 네트워크는 어디에 있습니까? (이것은 전직 동료 또는 학교 동창 일 것입니다.)
- 고용주에게 가치가있는 기술에 대한 전문 지식은 어디에 있습니까? (예를 들어, SEO 또는 프롬프트에 매우 효과적입니다.)
- 시원해지기 전에 열정을 가진 영역은 무엇입니까? (요즘 AI에 대한 열정이 있기 때문에 AI에 대한 열정이 중요하지 않다고 말합니다.)
작업 응용 프로그램에 대한 “스프레이 앤 프레이”접근 방식은 우울뿐만 아니라 비효율적입니다. LinkedIn 또는 실제로 임의의 작업에 적용하는 데 시간을 낭비하지 마십시오. 대신, 가장 부러워하는 사람들이 설정 한 템플릿을 따르십시오. 경력:“in”이있는 위치를 찾으십시오.
너무 많은 엔지니어가 BUZZY 회사를 식별하고 일자리를 착륙시키기 위해 표준 접근법을 사용합니다. 시장이 구직자들과 함께 침수되는 시대에, 이것이 효과적 이기에는 너무 많은 경쟁이 있습니다. 대신, 독특한 장점과 유망한 상황에서 발전하십시오.
—rahul
엔지니어가 여전히 인문학이 필요한 이유
많은 미국 기관에 대한 광범위한 자금 삭감 가운데 인문학 연구 보조금이 삭감되고 있습니다. 역사가와 IEEE 스펙트럼 기고자 앨리슨 마쉬 (Allison Marsh)는 엔지니어링이 어떻게 인문자와 함께 얽혀 있는지 설명합니다. Marsh는“20 세기의 과거 엔지니어들은 인문학에 대한이 강력한 유대를 인정했습니다.
균형 작업과 삶 : 성취를위한 엔지니어 가이드
바쁜 엔지니어는 어떻게 일과 삶의 균형을 달성 할 수 있습니까? 귀하의 관리의 열쇠 직업 개인적인 삶은 실제로 질문을 재구성하는 데있을 수 있습니다. “일과 삶을 반대로 보는 것을 멈추고 그들이 서로를 보완하는 방법을 인식하기 시작하십시오.” 몇 가지 간단한 전략은이 공통의 과제에 엔지니어를 도울 수 있습니다.
ICYMI : 이 남자는 전화기의 모뎀을 현실로 만들었습니다.
2 월 말 Broadcom 공동 창립자 인 Henry Samueli는 광대역 커뮤니케이션 및 네트워킹 기술 분야의 개척 작업으로 2025 IEEE 메달 오브 명예를 받았습니다. 그의 것에 대해 읽으십시오 직업 Spectrum Senior Editor Emeritus Tekla Perry 의이 프로필에서.
