Invio Automation, 자동화 평가 서비스 출시

Invio Automation은 미래 공장 RAA(신속 자동화 평가) 서비스를 시작했습니다. Invio는 제조업체가 자동화 여정을 가속화하는 데 도움이 되는 서비스를 설계했다고 말했습니다.

RAA는 공장의 자동화 준비 상태를 평가하기 위한 구조화된 접근 방식을 제시합니다. 자동화 기회를 식별하고 비즈니스 사례, 예상 비용, 타임라인, 성공을 위한 권장 사항 등 실행 가능한 통찰력이 포함된 자세한 보고서를 제공합니다. 이를 통해 고객은 프로세스를 변경하기 전에 로봇이 어디에서 변화를 가져올 수 있는지 정확히 이해할 수 있습니다.

Invio Automation의 미래 공장 비즈니스 개발 이사인 David Regan은 “모든 제조업체의 운영에는 고유한 복잡성과 미묘한 차이가 있습니다.”라고 말했습니다. “우리의 미래 공장 팀은 수천 개의 공장 현장을 돌아다니며 처음부터 끝까지 전체 프로세스의 위험을 획기적으로 줄이는 자동화를 성공적으로 배포하기 위한 로드맵과 청사진을 고객에게 제공하는 심층적인 전문 지식을 제공합니다.”

Invio Automation은 고부가가치 자동화 시스템을 설계, 구축, 구현 및 유지합니다. 고객이 의료 기기, 생명 과학, 첨단 제조 등 전문 시장에서 성장을 가속화할 수 있도록 지원하는 데 중점을 두고 있습니다. 미시간 주 랜싱 소재 회사 심층적인 도메인 전문 지식과 광범위한 엔지니어링 역량을 활용하여 제품 설계 및 R&D 사전 검증부터 고성장 애플리케이션의 완전 자동화를 거쳐 전 세계 고객과 협력합니다.

Invio는 RAA를 통해 고객의 기대에 더 잘 부응할 수 있다고 말했습니다.

Invio는 고객이 높은 정밀도, 품질, 효율성 및 안전성을 중요하게 생각한다고 말했습니다. Invio의 RAA 서비스는 공장의 자동화 준비 상태 진단에 초점을 맞춘 간결하고 빠르게 진행되는 엔지니어링 노력입니다. Invio의 다기능 엔지니어링 팀은 공장의 4개 벽 내부에서 기회의 환경을 식별하고, 점수를 매기고, 순위를 매기고 우선순위를 지정하는 구조화된 접근 방식을 따릅니다.

프로그램의 일부 이점은 다음과 같습니다.

• RAA는 고객에게 각 자동화 기회에 대한 포괄적인 개요를 제공합니다. Invio는 자사 팀이 식별한 각 잠재적 프로젝트에 대한 포괄적인 요약을 제공한다고 말했습니다. 여기에는 프로젝트를 지원하는 데 필요한 기본 시설 또는 최종 사용자 변경 사항에 대한 검토가 포함됩니다. 또한 팀은 예상되는 기술적 문제에 대한 분석과 함께 이러한 위험을 완화하기 위한 권장 사항을 제공합니다.
• 이 프로그램은 중요한 결정을 내리는 데 필요한 시간을 줄여줍니다. RAA 프로세스 및 접근 방식은 프로세스 초기에 주요 이해관계자를 모아 프로세스 블록이나 솔루션 유형별로 합의를 구축하고 기회를 세분화합니다. 이 팀은 혁신 프로젝트에 내재된 알려지지 않은 요소와 잠재적인 위험 요소를 줄이는 구조화된 프로세스를 통해 제조업체를 안내합니다.
• RAA는 성공을 위한 로드맵을 제공합니다. Invia 팀은 고객의 엔지니어링, 제품 디자인, 품질 및 경영진과 협력하여 미래의 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 공장을 변화시키기 위한 청사진과 로드맵을 개발합니다.
• 자동화에 관심이 있는 제조업체는 어디서부터 시작해야 할지 고민하는 경우가 많습니다. Invia는 자사의 미래 공장 프로젝트 우선순위 매트릭스를 통해 팀이 각 잠재적 프로젝트를 식별하고 점수를 매기고 순위를 매길 수 있다고 말했습니다. 이는 사이트 확장성, 엔터프라이즈 확장성, 필요한 운영 노력, 예상 CAPEX 비용, 엔지니어링 전문 지식, 예상 비용 및 비즈니스 가치 창출 등 6가지 지표를 기반으로 수행됩니다.
• RAA는 자동화 배포 결정의 위험을 제거합니다. Invia의 목표는 주요 엔지니어링 활동에 조기에 투자하는 것입니다. 이를 통해 프로젝트 총 비용의 약 3~5%를 앞당겨 주요 계획의 전체 범위와 예산에 대한 위험을 줄일 수 있습니다. Invio는 구조화된 프로세스가 불확실성과 잠재적 위험을 크게 줄여 혁신적인 프로젝트를 위한 길을 열어준다고 말했습니다.

미래 공장 이사인 Jeff Chu는 “RAA는 모든 규모의 제조업체에 혜택을 줍니다.”라고 말했습니다. “미래 공장 팀의 목표는 핵심 엔지니어링 활동에 조기에 투자하여(프로젝트 총 비용의 약 3~5%를 끌어내어) 주요 이니셔티브의 전체 범위와 예산에 대한 위험을 줄이고 혁신적인 혁신을 위한 길을 닦는 것입니다. 프로젝트.”

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