OTSAW는 최근 싱가포르의 개인 병원과 자동화 된 가이드 차량을 위해 유지 보수 계약을 체결했습니다. | 출처 : OTSAW
병원은 더 적은 자원으로 더 많은 일을하도록 압력을 받고 있습니다. 수술실 내부와 병원 홀에서 로봇 공학은이 압력을 줄이고 병원이 직원을 최대한 활용할 수 있도록 도와 줄 수 있습니다.
2030 년, McKinsey Health Institute 예측 세계 의료 종사자는 최소 1 천만 명의 근로자가 부족합니다. 의료 제공자는 병원을 계속 운영하는 반복적이고 힘든 업무를 수행하는 사람들을 찾기 위해 고군분투하고 있습니다. otsaw말했다 로봇 보고서.
이 인력 부족은 모든 수준의 건강 관리에 존재합니다. AMC (American Medical Colleges 협회)에 따르면 미국은 짧은 2036 년까지 13,500 명에서 86,000 명의 의사.
동시에 백악관과 의회의 삭감은 예산이 더 엄격한 병원, 특히 농촌 지역의 병원을 떠나고 있습니다. National Rural Health Association 및 Manatt Health의 보고서 설립하다 농촌 병원은 최근 연방 연방 삭감으로 인해 Medicaid로부터받는 모든 달러 중 21 센트를 잃게됩니다.
Ling은 Otsaw가 병원에 물류 로봇을 배치하도록 한 Ling과 창립자, 회장 및 CEO 인 Sudhir Srivastava 박사 SS Innovations International Inc.로봇 공학이 병원이 이러한 도전을 해결하는 데 도움이되는 방법에 대한 통찰력을 공유했습니다.
TELESURGERY 및 낮은 비용은 새로운 기회를 제공합니다
최근 몇 년 동안 외과 로봇 공학 Srivastava에 따르면 입양이 증가하고 더 많은 수술 제공 업체가 현장에 들어갔고 비용이 내리기 시작했습니다.
“처음에는 직관적 인 수술이 지배적이었다. 현재는 10,000 개가 넘는 시스템이있다”고 그는 말했다. “이제 SS Innovations, Medtronic, Cambridge Medical Robotics, Moon Surgical, Distalmotion 및 개발 또는 승인 프로세스의 다양한 단계에있는 다른 회사가 파이프 라인에 다른 회사가 있습니다.”
Srivastava는 경쟁이 치열한 분야를 통해 비용이 내려서 수술 로봇 시스템을 쉽게 배포 할 수 있다고 말했다. “신기술이 도입됨에 따라 특히 인공 지능 및 기계 학습의 통합으로 기능이 점차 발전되고 있습니다.”
또한 Telesurgery의 발전은 많은 새로운 기회를 제시한다고 Srivastava는 말했다.
“SS 혁신에서 우리는 로봇 시스템을 처음 접하는 외과 의사가 전문 외과 의사의 안내를받을 수 있으며, 고속 연결성과 우리가 개발 한 기술을 사용하여 어디를 가든지 자리에 앉을 수 있음을 발견했습니다.” “Tele-Surgery에는 전문가 외과 의사가 도전이 있으면 절차를 인수하고 완료 할 수있는 옵션도 있습니다.”
Srivastava는“이것은 외과 전문 지식을 이용할 수없는 환자의 접근 측면에서 장면을 크게 변화시키고 있습니다. “또한 수술이 일어나기 때문에 원격으로 배울 수 있기 때문에 운영 팀에 대한 신뢰를 구축하고 텔레 박사를 통해 감독하에 다시 시도합니다.”
Covid는 로봇을 병원에 가져 왔고 그들은 여기 있습니다.
최근 수술 로봇이 최근 몇 년 동안 새로운 범위를 밀었지만 운영실만이 새로운 기술을 수용하는 유일한 곳은 아닙니다. Ling에 따르면 Covid는 병원에서 물류 로봇을 구현하기위한 주요 전환점이었습니다. 많은 사람들이 의료 산업을 떠났고 동시에 공중 질병에 끊임없이 노출 된 직원들에게는 위험했습니다.
Ling은“피로는 분명히 큰 요인입니다. 우리는 많은 마멸을 보았습니다. 사람들은 위험과 피로로 인해 의료 부문을 떠나는 사람들이 많았습니다. “많은 일이 벌어지고 있었고, 이제 당신은 갑자기이 인력의 진공 또는 공급이 부족하다는 것을 갑자기 알 수 있습니다.”
이제 Covid-19가 통과되었으므로 자동화에 대한 관심은 느려지지 않았다고 그는 덧붙였다. 다른 로봇 공학 부문과는 달리, 유행병 주위의 판매가 급락했지만 그 판매가 느리게 보이는 것을 보았을 때, 건강 관리는 막 시작되고 있으며 Ling은 주장했다. 그리고 인력 부족은 물류 로봇을 더욱 중요하게 만들고 있습니다.
Ling은“미국의 관점에서 볼 때 사람들이 방금 개장하기 때문에 정말 흥미 롭습니다. 많은 예산이나 돈이 그 수년 동안 병원의 인프라로 가고있었습니다. “코비드 직후에 그들은 여전히 얻기 위해 바빴습니다. [hospitals] 또 다른 유행병이 온 경우를 대비하여 모든 준비가되었습니다. 이제이 모든 것이 해결되었으므로 물류 사이트와 물류의 인프라를 살펴 봅니다.”
물류 로봇에는 신중한 워크 플로 변경이 필요합니다
Ling은 물류 로봇 공학을 병원에 배치하는 핵심은 자동화를 인간 근로자를 대체하는 것으로 보는 것이 아닙니다.
“현대 미국 병원은 매우 복잡한 운영입니다.” “병원에는 여러 부서가 너무 많아서 서로 얽히고 인터 록하고 서로 협력해야하기 때문에 비즈니스 관점에서 세계에서 가장 복잡한 운영 중 하나라고 말합니다.”
이것은 한 부서가 공을 떨어 뜨리면 환자를 치료하는 지연 될 수 있음을 의미합니다. Ling은 병원의 각 부서가 종종 자체적으로 일하면서 각 부서의 직원을 겹치게한다는 것을 발견했습니다.
OTSAW가 로봇을 배포하면 부서 전체에서 작동합니다 운송을 수평 기능으로 바꿉니다. 이를 통해 병원은 각 부서의 교통을 담당하는 여러 사람을 데려 가서 다른 업무를 수행 할 수 있습니다.
Ling은“그러면 인간이 침대 옆에 더 가까운 다른 일을하도록 인간을 용도화하고 향상시킬 수 있으며, 여기서 환자에게 더 많은 가치를 더하고 더 많은 관심과 관심을 보일 수 있습니다. “우리는 그 인력을 현명하게 사용하는 방법을 다시 생각해야한다고 생각합니다. 그것은 내가 매우 강하게 느끼는 것입니다. 우리는 교육해야합니다. 우리는 그것을보다 건설적인 각도에서 봐야합니다.”
의료 로봇 공학에서 비용이 내리고 있습니다
Ling과 Srivastava는 로봇 공학을보다 쉽게 접근 할 수 있도록 비용을 낮추는 것의 중요성을 강조했습니다. Ling은 Otsaw는 규모로 로봇 생산에 중점을두고있어 비용을 낮추는 데 도움이 될 수 있다고 말했다. 싱가포르에 본사를 둔이 회사는 로봇이 채택에 대한 장벽을 더욱 줄일 수있는 임대 모델을 제공합니다.
Ling은“당신은 그것을 살 필요가 없습니다. 당신은 우리에게서 그것을 임대합니다. 그리고 첫날부터 돈을 절약 할 수 있습니다. “우리는 투자 할 것입니다. 우리는 인프라에 넣고, 로봇에 넣고, 사람들을 훈련시킬 것이며, 로봇의 함대를 유지하기 위해 기술자를 넣을 것입니다.”
Ling은 물류 로봇을 구현할 때 병원이 돈을 빨리 절약 할 수 있다고 주장했다. OTSAW 고객은 단 30 일 만에 ROI (Return on Investment)를보고, 운영 비용으로 연간 260 만 달러를 절약 할 수 있다고 그는 말했다.
수술 로봇의 비용을 낮추는 것은 훨씬 까다 롭고 인도에 기반을 둔 SS 혁신 Gurugram이 열심히 노력한 것입니다.
Srivastava는“SS 혁신은 매우 진보되고 다양한 유형의 로봇 시스템을 만들어 냈으며, 궁극적으로 다른 사람들에 비해 비용 효율적입니다. “비용 요인이 해결되었으므로, 이는 훨씬 더 큰 침투로 이어질 것이며, 궁극적으로 환자의 접근으로 이어질 것입니다.”
그러나 SS 혁신이 커짐에 따라 회사는 자체 인력 문제에 직면 해 있습니다.
Srivastava는“많은 회사가 공간에 들어서면서 경험이 풍부한 로봇 공학 엔지니어를 모집하는 것이 점점 어려워졌습니다. 경쟁이 커지면서 이것이 여전히 도전으로 남아있을 것입니다. “그러나 엔지니어를 처음부터 훈련시킬 수있는 교육 및 로봇 기관을 통해 업계는 이러한 과제에 직면 할 수 있습니다. 이는 인재를 훨씬 쉽게 찾을 수 있으며 로봇 기술이 계속 발전 할 수 있습니다.”
인간은 건강 관리의 중심에 남아 있습니다
로봇 공학이 의료를 개선 할 수있는 많은 기회가 있지만 인간은 여전히 그 중심에있을 것입니다. Srivastava는 외과 로봇 공학과 관련하여 외과 의사는 항상 가까운 미래에 어느 정도 참여할 것이라고 말했다.
Srivastava는“반자동과 자동화가 실습 되더라도 외과 의사는 적극적으로 참여해야합니다. “우리는 가변 해부학의 복잡성과 예상치 못한 다른 발견으로 인해 환자의 안전성을 손상시키지 않으면 서 기계에 모든 것을 남길 수 없습니다.”
“향후 5 ~ 10 년 동안 기계가 더 많이 이용 가능 해짐에 따라 외과 의사의 기술 수준을 높이고 외과 경력을 향상시킬 것이라고 생각합니다.” 또한, 확대 된 3D 비전, 필터링 된 카메라, 환자 감정의 정확한 번역과 같은 기능을 갖춘 로봇 수술을 사용하고, 그렇지 않으면 매우 어려운 많은 절차가 환자가 접근 할 수있게 될 것입니다. “
물류 측면에서 Ling은 로봇이 궁극적으로 병원 근로자가 환자와 더 많은 시간을 보내고 반복적 인 수동 작업을하는 데 시간이 줄어들 것이라고 믿는다.
링은“우리는 사람들에게 힘을 실어주고 고양되고 향상시키기 위해 할 수있는 일이 너무 많다”고 말했다. “우리가 인간이없는 기술과 세상에 대해 이야기한다면, 방정식이 옳지 않으며 오늘날 인간에게 두려움을 느끼게됩니다. 우리는 민감해야합니다. 포용 적이어야합니다. 우리는 그 인간을 방정식에 넣어야합니다.”
게시물 로봇 공학이 수술실 내부 및 외부의 건강 관리를 변화시키는 방법 먼저 나타났습니다 로봇 보고서.