하지만 사과 공동 창립자 스티브 잡스 2011 년 10 월 5 일 56 세에 사망 한 그의 유산은 지속됩니다. 그의 이름은 혁신, 창의성, 끊임없는 우수성 추구와 동의어로 남아 있습니다. 기술과 디자인의 선구자로서 일자리는 불가능하고 산업을 변화시키고 기술과의 인간의 상호 작용을 재구성하는 것을 상상하게되었습니다. 그의 작업은 전 세계 엔지니어, 과학자 및 기술자에게 영감을주고 있습니다. 기술, 디자인 및 인간 중심 혁신에 대한 그의 기여는 현대 세계를 형성합니다.
2 월 24 일 그의 70 번째 생일이었던 전날, 나는 그의 유산, 현대적 관련성, 그리고 인류의 이익을 위해 기술을 발전시키는 데 도움이 될 수있는 지속적인 교훈을 조사합니다.
일자리의 지속적인 영향 : 기술 혁명
일자리는 성공적인 기술 기업가 이상이었습니다. 그는 혁신을위한 자신의 unleielding 드라이브를 통해 세상을 바꾼 비전가였습니다. 그는 포함하는 많은 지역에 혁명을 일으켰다 컴퓨팅,,, 통신엔터테인먼트 및 디자인. 그가 개척 한 제품과 서비스는 현대 생활에 필수적이되어 추가 기술 발전을위한 토대를 형성했습니다.
그의 비전으로 축하 한 그는 또한 짧은 성질, 조바심 및 공감 부족으로 비판을 받았다. 그의 독재 적이며 요구하는 리더십은 동료들을 소외시키고 갈등을 일으켰습니다. 그러나 이러한 특성은 또한 혁신을 불러 일으키고 리더십 함정과 열망 모두에서 수업을 제공했습니다.
다음은 그의 가장 상징적 인 혁신과 기여라고 생각하는 것입니다.
Macintosh, iPhone, iPad 등
그만큼 매킨토시1984 년에 도입 된 것은 그래픽 사용자 인터페이스, 내장 화면 및 마우스를 특징으로하는 최초의 상업적으로 성공적인 개인용 컴퓨터였습니다. 그것은 더 접근하기 쉽고 사용자 친화적 인 컴퓨터를 만들었고, 개인 및 비즈니스 컴퓨팅에서 혁명을 일으켰습니다.
픽사 애니메이션 스튜디오1986 년에 시작된 창의적인 강국이되어 영화와 같은 영화로 애니메이션 스토리 텔링을 혁신했습니다. 장난감 이야기 그리고 Nemo 찾기.
iPod– 2001 년에 나왔습니다–그리고 그것과 함께 iTunes 가게 노래와 앨범을 구매 한 다음 디지털로 저장하는 완벽한 법적 방법을 제공함으로써 음악 산업을 혁신했습니다. 음악 소비를 재정의했습니다. 하드웨어 혁신과 혁신적인 생태계를 결합함으로써 Jobs는 기술이 기존 산업을 방해하고 제작자와 사용자에게 가치를 창출 할 수 있음을 증명했습니다.
iPhone2007 년에 출시 된 전화, 음악 플레이어 및 인터넷 연결을 통합했습니다. 휴대 전화 기술에 혁명을 일으키고 글로벌 커뮤니케이션을 재구성했습니다. 이 장치는 다른 제조업체가 채택한 스마트 폰의 최소 표준을 설정했습니다.
iPad2010 년에 소개 된 Mobile Computing의 새로운 시대를 개척하여 컨텐츠 소비, 창의성 및 생산성 향상.
애플 파크 첨단 회사 캠퍼스를 재정의했습니다. 그가 제안한 최종 프로젝트 중 하나는 캘리포니아 주 쿠퍼 티노에 원형 기업 캠퍼스 건설이었습니다. 우주선 2017 년에 문을 열었을 때이 시설에는 지하 주차장이있는 4 층 건물에 12,000 명의 직원이 수용되었습니다. 80 %의 부지가 조경되었습니다. 잡스는“이것은 끝까지 구부러져있다”고 말했다. “이 건물에는 똑바로 유리 조각이 없습니다.”
처럼 사이먼 사들러The의 디자인 교수 캘리포니아 대학교, 데이비스a 장소 저널 기사Jobs는 또한 건축가였습니다.
Jobs는 합병 기술, 예술 및 사용자 중심 설계의 가치를 보여주었습니다. 그의 유산 철학은 단순성, 우아함 및 기능을 보여줍니다.
Jobs의 삶과 일에서 5 가지 핵심 교훈
2021 년에 요약 된 바와 같이 기사 ~에 연구소 내가 그에게서 배운 교훈에 대해 Jobs의 삶과 경력은 기술자, 개발자, 마케팅 담당자 및 비즈니스 리더에게 귀중한 통찰력을 제공합니다. 오늘날의 빠르게 진화하는 기술 환경에서, 그의 유산에서 나온 5 가지 주요 교훈은 특히 관련이 있습니다.
1. 혁신에는 대담한 비전과 위험 감수가 필요합니다. 일자리는 제품을 만들었습니다. 그는 유명하게 말했다.“고객이 원하는 것을 아는 것은 고객의 일이 아닙니다.” 그의 연구는 혁신이 계산 된 위험을 감수하고 경계를 추진함으로써 이루어질 수 있음을 보여줍니다. 또한 일자리는 성공적인 제품에 대한 휴식을 취하는 대신 지속적인 혁신을 키우고 Apple이 계속 개선하고 재창조하도록 강요했습니다. 나는 현재의 한계를 넘어 가능성을 상상하고 미래를 형성하는 솔루션을 만드는 법을 배웠습니다.
2. 단순성은 궁극적 인 정교함입니다. 일자리는 디자인 및 사용자 인터페이스의 최소주의와 명확성을 옹호하여 단순성이 유용성을 향상 시킨다는 것을 인식했습니다. 그의 접근 방식은 사용자 경험의 중요성을 강조합니다. 기술적 인 정교함에 관계없이 제품의 성공은 접근성, 직관적 인 설계 및 사용자에게 가치에 달려 있습니다. 기술자와 개발자에 대한 그의 교훈은 복잡성을 없애고 진정으로 중요한 것에 집중하는 것입니다.
3. 열정과 지속성이 성공을 이끌어냅니다. 잡스의 경력은 주요 좌절과 명백한 승리로 표시되었습니다. 생각을 자극하는 질문은 여전히 남아 있습니다. 애플의 이사회는 왜 1985 년에 그의 잠재력에도 불구하고 그를 해고 했습니까? Michael Schlossberg로 설명합니다그 이유는 복잡하지만 본질적으로 Jobs, CEO 간의 상당한 의견 불일치로 요약됩니다. 존 스컬리일자리를 고용 한 사람과 이사회. Schlossberg가 강조 하면서이 에피소드는 기업 지배 구조에서 훌륭한 사례 연구 역할을합니다.
애플에서 쫓겨 난 후 일자리가 설립되었습니다 다음 1997 년 Apple로 돌아 오기 전에 Pixar를 이끌었습니다.
이 이야기는 탄력성과 열정의 가치를 강조합니다. 엔지니어와 과학자에게는 실패가 종종 연구, 개발 및 혁신적인 혁신보다 우선하기 때문에 인내는 중요합니다.
4. 기술은 사용자에게 서비스를 제공해야합니다. Jobs는 인간의 삶에 완벽하게 통합되는 기술을 만드는 데 최선을 다했습니다. 그의 원칙은 기술이 인간의 필요를 충족시키는 목적을 제공해야한다는 것입니다. 엔지니어와 기술자가 AI, 로봇 공학, 생명 공학 및 기타 영역에서 혁신에 집중하도록 동기를 부여하는 목표입니다.
5. 전통적인 사고에 도전합니다. 애플은 다르게 생각한다 캠페인은 Jobs의 철학을 캡슐화했습니다 : 도전 규범, 질문 제한 및 세상을 변화시킬 수있는 비 전통적인 아이디어를 추구합니다. 그의 비전은 연구원과 엔지니어들이 경계를 밀고 새로운 국경을 탐험하도록 장려합니다.
AI에 대한 Jobs의 초기 통찰력
인공 지능이 주류가되기 수십 년 전에 일자리는 변형 잠재력을 기대했습니다. a 1983 연설 에서 국제 디자인 회의 콜로 아스펜에서 그는 AI 중심 시스템이 근본적으로 일상 생활을 재구성 할 것이라고 예측했다. 그의 비전은 생성 AI의 오늘날의 발전과 밀접한 관련이 있습니다.
Jobs는 책을 상호 작용이 부족한 강력하지만 정적 매체로 보았습니다. 그 구상 텍스트에 더 깊이 참여할 수있는 대화식 도구 – 질문을하고 저자의 생각을 서면 단어를 넘어서 탐구합니다.
1985 년에 Jobs는 새로운 종류의 대화 형 도구를 만들기 위해 오늘날 우리가 인공 지능으로 간주하는 것을 상상했습니다.
그는 비디오에서 다음과 같이 말했습니다.“언젠가 학생은 읽을 수있을뿐만 아니라 아리스토텔레스‘의 말은 아리스토텔레스에게 질문을하고 답을받습니다.”
상호 작용을 넘어서, 직업은 뇌에서 영감을 얻은 AI 시스템의 발전을 예상했습니다. 그는로드 블록에 직면 한 컴퓨팅이 뇌의 건축을 이해함으로써 진화 할 것이라고 믿었고, 임박한 돌파구를 예측했다. Apple의 2010 년 인수에 참여한 AI 중심 기술 (음성 인식, 컴퓨터 비전 및 자연 언어 처리)에 대한 그의 초기 옹호 시리AI 기반 개인 지원을 일상 생활에 가져옵니다.
AI 중심 챗봇과 Apple Intelligence를 통해 Jobs의 원활한 비전, 사용자 중심 AI는 현실이되었습니다. 그는 컴퓨터를“마음을위한 자전거” – 인간 능력을 증폭시키는 툴로 보았습니다. 그가 여전히 살아 있다면, 그는 AI 혁신의 최전선에 서서 창의성, 의사 결정 및 인간 지능을 향상시킬 것입니다.
“기술과 디자인의 선구자로서 Steve Jobs는 불가능한 산업을 변화시키고 기술과의 인간의 상호 작용을 재구성하는 것을 상상해 보았습니다.”
AI에 대한 Jobs의 접근 방식은 기능을 넘어서서 확장 될 것입니다. 나는 인간의 감정을 진정으로 이해하고 반응하기 위해 감정적 지능으로 인간화 AI를 우선시 할 것이라고 생각합니다. 노인 또는 공감 고객 서비스 에이전트의 AI 동반자를 통해 AI를 추진했을 것입니다.
또한, 그는 AI가 분리 된 디지털 어시스턴트가 아니라 사용자 요구의 적응적이고 직관적 인 확장으로 일상 생활에 완벽하게 통합되었을 것입니다. 개인 정보를 보호하는 동안 사용자에 대해 배우는 AI 구동 장치를 상상해보십시오. 개인 정보 보호를 보호하여 분위기, 위치 및 컨텍스트를 기반으로 인터페이스를 조정하여 쉽고 자연스러운 상호 작용을 만듭니다.
개인용 컴퓨팅을 형성하는 데있어 Jobs의 지속적인 유산은 그가 진행중인 AI 혁명을 목격하기 위해 살았다면 인간의 발전과 창의성을위한 도구로서 그것을 형성하는 데 중추적 인 역할을했을 것입니다. 그는 AI를 소외보다는 권한 부여를위한 도구로 옹호했을 것입니다.