이번 달에 캠퍼스로 돌아오는 많은 미국 대학생들은 자신의 학교에 더 이상 다양성, 평등, 포용 프로그램이 없다는 것을 알게 될 것입니다. 올해 현재까지 30개 주 200개 이상의 대학이 DEI 노력을 제거, 축소 또는 변경했습니다.의 기사에 따르면 고등교육 연대기.
주 의회 의원과 주지사가 DEI 프로그램을 금지하거나 자금을 취소하는 법률을 제정하고 있기 때문에 대부분 공립 대학에서 이런 일이 일어나고 있습니다. 그들은 또한 예산을 삭감하고 때로는 다양성 노력을 제한하는 다른 조치를 시행하고 있습니다. 일부 대학에서는 정치적 압력을 피하기 위해 DEI 프로그램을 완전히 폐쇄했습니다.
연구소 물었다 안드레아 J. 골드스미스엔지니어링 분야와 사회 내에서 최고의 교육자이자 다양성 노력을 오랫동안 지지해 온 ,
Goldsmith는 DEI에 대한 개인적인 의견을 다음과 공유했습니다. 연구소, 아니라 프린스턴의 공학 및 응용 과학 학장입니다. 무선 통신의 선구자인 그녀는 IEEE 이사회를 출범시킨 IEEE 펠로우입니다. 다양성 및 포용성 위원회 2019년에는 한 번 의장을 역임했습니다.
그녀는 올해의 상을 받았습니다 IEEE 멀리건 교육 메달 여러 세대의 학생들을 교육하고 멘토링하며 영감을 주고 고급 디지털 커뮤니케이션 분야의 선구적인 교과서를 집필했습니다.
Goldsmith는 “가장 오랫동안 다양성과 포용성을 향상하려는 긍정적인 추진력이 매우 많았습니다. 그리고 이제 반발이 일어나고 있는데, 이는 정말 불행한 일이지만 모든 곳에서 그런 것은 아닙니다.” 그녀는 다양성이 우수성에 관한 것이며 학생과 교수진이 다양하기 때문에 프린스턴이 더 좋다고 목소리를 높여온 대학 총장이 자랑스럽다고 말합니다.
인터뷰에서 Goldsmith는 이 주제가 왜 그렇게 논란의 여지가 있다고 생각하는지, 대학에서 학생들이 소속감을 갖도록 하기 위해 취할 수 있는 조치, 그리고 여성 엔지니어를 유지하기 위해 무엇을 할 수 있는지에 대해 이야기했습니다. 필드.
연구소: DEI 프로그램을 해체하려는 움직임의 이면에는 무엇이 있다고 생각하시나요?
금세공인: 그것은 매우 복잡한 질문이고, 확실히 답이 없습니다.
DEI 프로그램은 할당량이나 주어진 직위를 받을 자격이 없는 사람들의 승진에 관한 것이라는 개념이 있기 때문에 이는 정치적으로 중요한 문제가 되었습니다. 반발의 일부는 10월 7일 이스라엘에 대한 공격, 가자 전쟁, 시위로 인해 촉발되었습니다. 한 가지 개념은 유대인 학생들도 보호가 필요한 소수자이며, DEI 프로그램이 모든 사람, 다양한 관점을 가진 사람들, 그리고 피해자이거나 명시적 편견, 암묵적 편견 또는 차별의 대상이 됩니까? 나는 이것이 타당한 우려이며 다양성과 포용성에 관한 프로그램이 이러한 문제를 해결해야 한다고 생각합니다.
다양성과 포용의 목표는 모든 사람이 참여하여 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있어야 한다는 것입니다. 이는 모든 직업, 특히 엔지니어링 커뮤니티의 모든 부문에 적용되어야 합니다.
또한 이러한 반발의 한가운데에는 미국 대법원의 2023년이 있습니다. 결정 이는 대학 입학에서 인종을 고려한 차별 철폐 조치를 종식시켰습니다. 이는 대학이 학생 입학 시 명시적으로 다양성을 고려할 수 없다는 것을 의미합니다. 결정 자체는 학부 입학에만 영향을 미치지만, 교수 채용이나 대학 및 민간 기업 내 다양성과 포용을 촉진하는 다른 종류의 프로그램으로 결정을 확대하는 것에 대한 우려가 제기되었습니다.
나는 대법원의 결정이 정치적 양극화와 최근 대학의 시위와 함께 모든 DEI 프로그램을 우수성과 장벽을 낮추는 것이 아니라 실제로 다른 사람들을 희생시키면서 특정 그룹의 사람들을 홍보하는 것에 대해.
DEI 프로그램의 제거가 엔지니어링 직업에 구체적으로 어떤 영향을 미칠 수 있습니까?
금세공인: DEI 프로그램을 제거하는 것이 무엇을 의미하는지에 달려 있다고 생각합니다. 공학 분야의 다양한 아이디어와 관점을 장려하는 프로그램은 직업의 성공을 위해 필수적입니다. 낙관론자로서 저는 우리 직업이 다양한 관점과 경험을 가진 사람들을 데려올 수 있도록 보장하는 프로그램을 계속해서 보유해야 한다고 믿습니다.
이는 엔지니어링 회사와 대학의 모든 DEI 프로그램이 발전하거나 변경되어야 함을 의미합니까? 반드시 그런 것은 아닙니다. 어쩌면 일부 프로그램은 다양한 사람들이 번영할 수 있도록 보장한다는 목표를 반드시 달성하지 못하기 때문에 그렇게 할 수도 있습니다.
“다양성과 포용성을 강화하기 위해 공학계에서 제가 하는 일은 실제로 이 직업의 우수성에 관한 것이었습니다.”
우리는 DEI 프로그램에 관해 제기된 우려 사항을 염두에 두어야 합니다. 나는 그들이 완전히 근거가 없다고 생각하지 않습니다.
프로그램을 다른 것으로 교체하거나 발전시키지 않고 프로그램만 제거하는 쉬운 일을 한다면 엔지니어링 업계에 타격을 줄 것입니다.
이러한 프로그램이 목표를 달성하고 있는지 평가하는 데 사용되는 측정 기준을 검토해야 합니다. 그렇지 않다면 프로그램을 개선해야 합니다. 그렇게 한다면 DEI 프로그램이 엔지니어링 직업에 계속해서 긍정적인 영향을 미칠 것이라고 생각합니다.
프로그램을 줄이거나 줄인 대학의 경우, 모든 학생들이 소속감을 갖도록 할 수 있는 다른 방법은 무엇입니까?
금세공인: 이름은 다르지만 여전히 학생들이 소속감을 갖도록 보장한다는 목표를 갖고 시작될 수 있는 다른 계획이 무엇인지 살펴보겠습니다.
DEI 프로그램이 있기 오래 전에, 학생들이 학교 내에서 자신의 위치를 파악하고, 지역사회 구성원이 된다는 것이 무엇을 의미하는지 알려주고, 다양한 활동을 통해 소속감을 조성하는 데 도움을 주는 다른 이니셔티브가 대학 내에 있었습니다. 여기에는 예비 신입생 및 신입생 오리엔테이션 프로그램, 학생 그룹 및 조직, 학생 주도 과정(학점 유무에 관계없이), 식사 클럽, 형제회 및 여학생 클럽 등이 포함됩니다. 나는 여기서 참여하는 사람들에게 공동체 의식을 형성하는 대학 내의 모든 프로그램을 언급하고 있는데, 이는 매우 광범위한 프로그램 범주입니다.
이러한 작업은 계속되지만 DEI 프로그램이라고 부르지는 않습니다. 그들은 대학 시스템이 설립된 이후부터 아니더라도 수십 년 동안 존재해 왔습니다.
대학과 기업은 모든 사람이 학교와 직장에서 좋은 경험을 갖도록 어떻게 보장할 수 있습니까?
금세공인: 올해는 시위, 연좌 농성, 체포, 폭력 사태 등으로 대학들에게 큰 도전이었습니다.
제가 이번 학기 초 신입생들에게 개회사에서 한 말 중 하나는, 당신과 같은 생각을 하는 사람들보다 다른 관점과 관점을 가진 주변 사람들로부터 더 많은 것을 배울 것이라는 것입니다. 그리고 당신과 동의하지 않는 사람들을 존중하고 학문적인 방식으로 참여하고 잠재적으로 당신의 관점을 바꿀 수 있는 열린 마음을 갖는 것은 더 나은 학자 커뮤니티를 만들 뿐만 아니라 상사와 상호 작용할 수 있는 졸업 후 생활을 더 잘 준비할 수 있게 해줄 것입니다. 당신의 의견에 동의하지 않는 동료, 가족, 친구.
당신과 동의하지 않는 사람들과 소통하는 방법을 찾는 것은 긍정적인 방식으로 세상과 소통하는 데 필수적입니다. 우리는 기술을 구축하고, 방정식을 풀고, 프로그램을 개발하기 때문에 공학에서는 그것에 대해 많이 생각하지 않는다는 것을 알고 있습니다. 그러나 엔지니어링의 상당 부분은 고객, 상사, 협력자 등 다른 사람을 이해하고 협력하는 것입니다.
나는 모든 사람이 다양하다고 주장합니다. 다양성이 없는 사람이라는 것은 없습니다. 왜냐하면 두 사람이 정확히 동일한 경험을 갖고 있지 않기 때문입니다. 다양한 사람들과 소통하는 방법을 알아내는 것은 대학, 대학원, 직업 및 인생에서 성공하는 데 필수적입니다.
회사에서는 좀 다른 것 같아요. 상사 사무실에 농성을 한 사람을 해고할 수 있으니까요. 대학에서는 그렇게 할 수 없습니다. 하지만 직장에서는 단순히 업무를 넘어 서로 존중하고 지적인 방식으로 소통할 수 있는 환경을 조성해야 한다고 생각합니다.
보고서에 따르면 여성 엔지니어 중 절반이 열악한 업무 경험으로 인해 하이테크 산업을 떠난 것으로 나타났습니다. 그 이유는 무엇이며, 여성을 유지하기 위해 무엇을 할 수 있습니까?
금세공인: 이는 엔지니어링 직업이 직면한 가장 어려운 질문 중 하나입니다. 여성이 직면하는 문제는 때로는 명시적인 편견을 포함하여 암묵적으로 나타납니다. 극단적인 경우에는 성희롱이나 기타 종류의 괴롭힘, 왕따 등이 있습니다. 이러한 심각한 행동이 일부 감소했습니다. 그만큼 미투 운동 인지도가 많이 높아졌지만 [poor behavior] 여전히 우리가 원하는 것보다 훨씬 더 널리 퍼져 있습니다. 그런 심각하고 불법적인 행동을 경험한 여성들이 목소리를 내기는 매우 어렵습니다. 예를 들어, 박사 학위라면. 고문님, 그들이 말한다면 그게 무슨 뜻인가요? 그들은 자금을 잃나요? 그들이 수행한 모든 연구를 잃게 됩니까? 이 강력한 사람은 입사 지원 및 잠재적인 미래 기회에 대해 욕설을 할 수 있습니다.
따라서 이러한 행동을 억제하는 것은 매우 어렵습니다. 그러나 많은 인식이 높아졌고 대학과 기업에서는 이에 대한 보호 조치를 취했습니다.
그런 다음 자격을 갖춘 여성이 승진에서 제외되거나 여성에게는 회의록을 작성하도록 요청하지만 남성에게는 그렇지 않은 암묵적인 편견이 있습니다. 또는 여성 리더가 거절을 받아들이지 않거나, 너무 무뚝뚝하거나, 너무 강압적이어서 나쁜 성과 평가를 받습니다. 이 모든 것은 실제로 남성 리더들이 칭찬받는 것들이다.
여성이 직면한 장벽과 과제, 그리고 이를 완화하기 위해 대학과 고용주가 할 수 있는 일에 대한 데이터가 있습니다. 이러한 경험은 여성의 사기와 신분 상승을 저해하고 궁극적으로 여성이 직업을 떠나게 만드는 경험입니다.
여성이 이 직업에서 성공하기 위해 가장 중요한 것 중 하나는 멘토와 지지자를 갖는 것입니다. 따라서 여성 엔지니어에게 학생부터 수석 교수진, 엔지니어까지 모든 단계에서 멘토를 배정하여 그들이 직면한 문제와 해결 방법을 이해하고 홍보하고 지원하는 데 도움을 주는 것이 중요합니다. 그들을 지원하십시오.
또한 저는 대학과 기업의 리더들이 다양성의 중요성을 인식하고 명확하게 표현하는 것이 위에서 아래로 분위기를 설정하는 데 도움이 되고 조직 내 하위 사람들의 편견과 암묵적인 편견을 일부 완화하는 경향이 있다고 생각합니다.
저는 DEI에 대한 반발로 인해 리더들이 다양성의 가치를 분명히 밝히고 다양한 사람들이 직책에 고려되고 그들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 모범 사례를 마련하는 것이 더 어려워질 것이라고 생각합니다.
우리는 다양성이 우수성에 관한 것이라는 이해와 다양한 사람들이 직면한 문제를 완화하는 데 도움이 되는 모범 사례를 구현하는 데 있어 지난 해 확실히 한 발 물러났습니다. 하지만 이는 우리가 노력을 두 배로 늘려야 한다는 의미일 뿐입니다.
비록 지금이 엔지니어링의 다양성에 대해 낙관할 수 있는 최적의 시기는 아니지만, 장기적으로 보면 20~30년 전보다 확실히 상황이 좋아졌다고 생각합니다. 그리고 지금으로부터 20~30년 후에는 훨씬 더 좋아질 것이라고 생각합니다.