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Meta 및 Pinterest와 같은 Hypergrowth 기술 회사에서 일하는 10 년 동안 나는 끊임없이 지연으로 어려움을 겪었습니다. 나는 중요한 프로젝트를 할당 받았지만 단순히 나 자신을 시작할 수 없었습니다. 주의 산만의 근원은 다양했습니다. 저는 끊임없이 이메일을 확인하거나 무작위 문서를 읽거나 소셜 피드를 스크롤 할 것입니다. 그러나 그 결과는 동일했습니다. 나는 중요한 일들에 대해 진전을 이루지 못하고 있다는 깊은 두려움을 느꼈습니다.
하루가 끝나면 시간은 중요한 자원입니다. 매 순간, 당신은 당신의 인생을 보내는 방법에 대한 결정을 내리고 있습니다. 사람들이 시간을 보내는 대부분의 방법은 효과가 없습니다. 특히 기술 세계에서 우리의 작업과 도구는 끊임없이 변화하고 있으므로 적응할 수 있어야합니다. 최고의 엔지니어를 팩의 나머지 부분과 분리시키는 것은 일관되게 생산성을 유지할 수있는 시스템을 생성한다는 것입니다.
생산성에 대한 내 관점을 바꾸는 핵심 아이디어는 다음과 같습니다. 행동은 동기 부여로 이어집니다다른 방법은 아닙니다. “당신을 때리는 동기 부여”를 기다리는 동안 이메일이나 스크롤 인스 타 그램을 확인해서는 안됩니다. 대신, 당신의 목표를 향해 진전을 이루는 무언가, 무엇이든 일을 시작하면 동기 부여가 따를 것입니다.
예를 들어, 직장에서 우선 순위가 높고 복잡한 버그 고정 챌린지가있는 경우, 내 접근 방식은 문제를 훨씬 간단한 것으로 분해하는 것입니다. 내가 간단하게 할 수 있습니까? 관련 변수의 값을 인쇄하는 로그 문을 추가합니까? 이 시점에서 나의 목표는 버그를 해결하는 것이 아니라 단순히 조금씩 앞으로 나아가는 것입니다.
이것은 강력한 플라이휠을 만듭니다 : 당신은 생산적입니다 → 당신은 기분이 좋습니다 → 당신은 더 생산적입니다.
불행히도, 많은 엔지니어들은 지연의 하향 나선형 인 반대편 플라이휠에 갇혀 있습니다.
동기 부여가 자연스럽게 진행되었다는 생각은 상향 나선형으로 들어가는 데 필요한 활성화 에너지를 낮출 수 있습니다. 저자이자 동기 부여 연사 인 Tony Robbins는“운동이 감정을 창조하는”관련 개념에 대해 이야기합니다. 우리가 취하는 행동과 우리의 몸을 움직이는 방식조차도 우리의 느낌에 영향을 미칩니다. 동기 부여를 통제 할 수 있다는 것을 알게되면 스트레스없는 생산성을 달성 할 수 있습니다.
—rahul
IEEE 미세한 인력으로 기술 인력 부족을 극복합니다
기술 근로자의 부족이 다가오고 있습니다. 현재, 이러한 역할의 대부분은 대학 학위가 필요하지만, 집중적 인 기술 기반 소량의 과정을 통한 전문 교육은 대안을 제공하고 인력을 확장 할 수 있습니다. IEEE의 Microcredentitys 프로그램은 교육적 배경에 관계없이 기술자, 전기 기사 또는 프로그래머가되는 데 필요한 기술에 중점을 둔 자격 증명을 제공합니다.
소프트웨어 엔지니어가 실제로 AI를 사용하는 방법
프로그래머가 작업에서 AI를 사용하는 방법에 대한 상충되는 계정 가운데 유선 설문 조사 730 코더를 더 명확하게 얻었습니다. 그런 다음 Chatgpt를 사용하여 데이터를 빗질하여 인간 편집자와 사실 확인 자의 많은 도움을 받았습니다. 설문 조사는 Coders에게 AI를 얼마나 많이 사용하는지, 기술에 대한 전망, 그리고 그것이 다른 질문들 중에서 어떻게 작업을 변화 시켰는지 물었습니다.
프로필 : 무릎 부상 으로이 VR 파이오니어의 경력이 시작되었습니다
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