셰이 레위 확장 가능하고 안전한 솔루션으로 Enterprise AI를 재정의하는 Unframe의 공동 설립자이자 CEO입니다. 이전에는 Noname Security를 공동 설립하고 단 4 년 만에 Akamai가 5 억 달러의 인수로 이끌었습니다. 사이버 보안 및 기술 분야의 입증 된 혁신가 인 그는 혁신적인 솔루션을 구축하는 것을 전문으로합니다.
비틀 캘리포니아 쿠퍼 티노에 본사를 둔 올인원 엔터프라이즈 AI 플랫폼으로, 기업은 몇 달이 아닌 몇 시간 만에 고유 한 AI 사용 사례를 생생하게 할 수 있습니다. Blueprint 접근 방식을 통해 Unframe은 전 세계 대기업과 협력하여 관찰 가능성, 데이터 추상화, 지능형 에이전트 및 현대화에 대한 솔루션을 구현합니다. Unframe은 결과 기반 가격을 사용하여 고객이 원하는 솔루션을 경험하고 발전시킬 수 있습니다. Unframe은 LLM의 불가지론 적이며 미세 조정 또는 훈련이 필요하지 않습니다. 대기업이 확장 가능한 턴키 AI 솔루션을 찾는 대기업이 가능한 것을 기초적으로 변화시킵니다.
2025 년 4 월 3 일, Enterprise AI 배포를 변화시키기 위해 5 천만 달러의 Stealth에서 Unframe이 등장했습니다..
Akamai에 대한 Noname Security의 성공적인 출구에 이어 Unframe을 시작하게 된 것은 무엇이며, Enterprise AI 공간에서 어떤 격차를 식별 했습니까?
인수 토론이 시작되기 전에 실제로 Noname을 떠났습니다. 내가 본 것은 엄청난 파도 였고, CIO는 AI를 빨리 채택해야한다는 압력을 받고 있었지만 이용 가능한 툴링은 엔터프라이즈 준비가 아니 었습니다. 그들은 거버넌스없이 포인트 솔루션을 함께 사용하거나 내부 팀이 처음부터 구축하기를 기다리고있었습니다. 경로는 스케일링되지 않았으며 둘 다 위험을 도입했습니다.
그것은 신호였습니다. 기업은 AI에 대한 액세스 만 필요하지 않다는 것을 깨달았습니다. 동시에 제어, 속도 및 유연성을 제공하는 플랫폼이 필요했습니다. 그것이 바로 비난을 초래 한 것입니다.
Noname Security는 API 사이버 보안의 선구자였습니다. 보안 중심의 회사를 구축 한 경험은 어떻게 Unframe으로 취하는 접근 방식을 형성 했습니까?
보안은 우리의 DNA에 있습니다. Noname에서 우리는 거버넌스가없는 혁신이 빠르게 위험을 초래한다는 것을 알게되었습니다. 그 교훈은 AI로 직접 전달됩니다. Unframe의 첫날부터 우리는 보안 데이터 처리, 모델 투명성, 역할 기반 액세스 등의 오른쪽 가드 레일에서 구워 졌으므로 기업은 새로운 취약점을 도입하지 않고 혁신 할 수 있습니다.
우리는 또한 사물이 규모가 어떻게 깨지는 지 매우 잘 알고 있습니다. 따라서 Unframe은 팀이 빠르게 이동할 수 있도록 힘을 실어 주지만 데이터 흐름 관리, 준수 시행 또는 레거시 시스템과 통합 등 엔터프라이즈 복잡성을 염두에두고 플랫폼을 설계했습니다.
API 보안 공간의 기업에 걸쳐 AI 채택에 대한 비전을 알리는 데 도움이되는 공통의 고통 지점이 있었습니까?
분명히. Noname에서 우리는 기업이 환경에 걸쳐 가시성과 제어를 얻는 것이 얼마나 어려운지를 보았습니다. Shadow API, 일관되지 않은 툴링 및 사일로드 팀은 실제 운영 위험을 초래했으며 모든 것이 느려졌습니다.
AI를 사용하면 동일한 패턴 반복이 있습니다. 모든 팀은 빠르게 움직이기를 원하지만 올바른 구조가 없으면 조각화, 복제 및 사각 지대를 얻습니다. 그 경험은 우리의 생각을 unframe으로 형성했습니다. 우리는 기업들에게 통일되고 안전하며 실제로는 분리 된 주머니뿐만 아니라 팀과 시스템에서 작동하는 방식으로 AI를 채택하는 방법을 제공하고 싶었습니다.
Unframe은 주요 기업들과의 견인력을 얻고 있으며 1 년 안에 수백만 달러를 달성했습니다. 어떻게 그렇게 빨리 이러한 수준의 채택을 달성 했습니까?
우리는 느린 실험이나 제한된 조종사의 전통적인 경로를 취하지 않았습니다. 첫날부터 우리는 시장에 나와 영향을 미치는 실제 프로젝트에서 글로벌 기업과 파트너십을 맺었습니다. 이들은 고립 된 사용 사례가 아니 었습니다. 그들은 비즈니스의 핵심 부분과 관련된 전략적 이니셔티브였습니다. 그것이 우리에게 신뢰를 얻고 Unframe이 공급 업체가 아니라 여러 도메인에서 전략적 파트너가되도록 도와주었습니다. 실질적인 결과를 빠르게 제공하면 입양이 이어집니다.
AI 배포를 몇 달에서 몇 시간으로 줄이는 것에 대해 이야기했습니다. Unframe이이를 가능하게하는 방법을 안내해 주시겠습니까?
우리는 수백 개의 깊은 기술 빌딩 블록을 Unframe 플랫폼에 구축했습니다. 새 솔루션이 배포되면 0에서 시작하지 않습니다. 해당 구성 요소를 사용자의 특정 요구에 매핑하는 청사진을 통해 맞춤화됩니다. 그것이 우리가 배포를 몇 달에서 몇 시간으로 줄이는 방법입니다.
청사진 접근 방식에 대해 더 자세히 알려주십시오. 무엇이 독특한 이유와 Enterprise AI 사용 사례에 왜 그렇게 강력합니까?
청사진 접근 방식은 처음부터 시작하지 않고 맞춤형 AI 솔루션을 규모로 제공하는 방법입니다. 각 청사진은 특정 사용 사례에 대한 논리, 구성 요소, 워크 플로 및 가드 레일을 맵핑하여 플랫폼의 기술 빌딩 블록 라이브러리를 구성합니다. 우리가 규모로 속도와 정밀도를 결합하는 방법입니다.
비 프레임은 자체를 LLM-Agnostic으로 위치 시키며 모델 미세 조정이 필요하지 않습니다. 사용자 정의 모델 교육이 필요하지 않은 이유는 무엇입니까?
대부분의 기업에는 사용자 정의 모델이 필요하지 않기 때문에 사용자 정의 결과가 필요합니다. 두 번째로 미세 조정을 시작하면 특정 공급 업체에 자신을 잠그고 비용이 증가하며 대부분의 조직이 처리 할 수없는 유지 보수 오버 헤드를 만듭니다.
우리는 복잡성없이 맞춤형 고품질 결과를 여전히 전달하는 방식으로 기존 현대 모델과 협력하도록 UNFRAME를 설계했습니다. 우리는 LLM-Agnostic을 유지함으로써 Enterprises의 유연성, 가치가 더 빠른 시간 및 모델 환경이 변함에 따라 진화 할 수있는 능력을 제공합니다. 목표는 모델을 훈련시키는 것이 아니라 문제를 해결하는 것입니다. 그리고 당신은 미세 조정을 만지지 않고 엄청나게 잘 할 수 있습니다.
자연 언어 상호 작용은 Unframe의 플랫폼에서 어떤 역할을하며, 전통적인 소프트웨어 UI를 대체 할 때 얼마나 멀리 갈 수 있습니까?
자연어는 강력한 진입 점입니다. 교육이나 기술적 인 램프 업없이 비즈니스 사용자가 AI에 즉시 액세스 할 수 있습니다. 전 세계 회사 및 여러 국가, 역할 및 언어에 걸쳐 분산 인력과 협력 할 때 특히 중요합니다. 채팅 스타일의 인터페이스는 경기장을 레벨링하는 데 도움이됩니다.
그러나 모든 미지의 유스 케이스는 다르며 인터페이스는 작업과 일치해야합니다. 때때로 그것은 자연어 채팅을 의미합니다. 다른 경우에는 다이나믹 테이블, 대화식 대시 보드 또는 컨텐츠 생성 인터페이스입니다. 워크 플로우와 우리가 해결하는 결과에 가장 적합한 것이 무엇이든.
우리는 자연 언어를 전통적인 UI의 대체물로 보지 않지만 중요한 위치에서 마찰을 제거하는 층으로 간주됩니다. 목표는 소프트웨어가 직관적이고 유연하며 맞춤화되는 느낌을주는 것뿐만 아니라 해결하려는 문제에 대한 것입니다.
Noname Security를 $ 1B++ 평가 및 $ 450M 인수로 확장하여 UNFRAME에서 신청하는 것은 무엇입니까?
실질적이고 긴급한 문제를 해결하는 데 집중하고 첫날부터 엔터프라이즈 등급 실행으로 수행하십시오. Noname에서 우리는 규모가 신뢰에서 나오고 신뢰가 구석을 자르지 않고 빠르게 전달함으로써 온다는 것을 알게되었습니다. Unframe에서 우리는 같은 사고 방식을 적용하고 있습니다. 빨리 움직이고, 안전하게 건설하고, 끊임없이 고객 중심의 상태를 유지합니다.
반복적 인 창립자로서, 과도한 성장 환경에서 리더십 팀과 회사 문화를 구축하는 방법은 무엇입니까?
Hyper-Growth에서는 천천히 물건을 알아내는 사치가 없기 때문에 주변 사람들이 자신이하는 일에 위대 할뿐만 아니라 모호함을 번성하고 긴급하게 움직이는 사람들이 필요합니다. 저에게 리더십 팀을 구축하는 것은 신뢰, 명확성 및 공유 가치로 시작합니다. 모든 사람은 우리가가는 곳에 정렬되어야하며 여정의 일부를 소유하기 위해 똑같이 노력해야합니다.
문화는 동일합니다. 탁구 테이블이 아닙니다. 일이 어려워지면 결정을 내리는 방법입니다. Unframe에서, 우리는 소유권, 속도 및 정직의 문화를 만드는 것에 대해 의도적이었습니다. 우리는 빨리 움직이고, 열심히 듣고, 매일 더 나아지도록 서로 밀어냅니다. 그런 종류의 문화는 단지 과도한 성장에서 살아남는 것이 아니라 그것을 운전합니다.
훌륭한 인터뷰에 감사드립니다. 더 배우고 싶은 독자들은 방문해야합니다. 비틀.
게시물 UNFRAME의 CEO이자 공동 창립자-인터뷰 시리즈의 CEO이자 공동 창립자 먼저 나타났습니다 Unite.ai.
