최고의 직원이 자신의 작업을 증폭시키고 팀의 다른 어느 누구보다 빠르게 배우고, 비교할 수없는 속도와 정밀도로 비디오와 같은 자산을 제공하는 데 도움이되는 세상을 상상해보십시오. 그것이 에이전트 AI의 약속입니다. 디지털 팀원으로 생각하십시오. 당신의 것을 배우고, 당신의 요구에 적응하고, 작업이 어떻게 이루어 지는지에 대한 대본을 뒤집기 위해 디자인하십시오.
예를 들어, 제품 출시를위한 홍보 비디오를 만들어야합니다. AI 팀원은 스크립팅, 편집 및 수정을 소비하는 대신 모든 팀원이 모든 것을 처리 할 수 있습니다. 브리핑을 사용하면 스크립트를 신속하게 작성하고 브랜드 영상을 선택하고 최종 컷을 편집 할 수 있습니다. 결과? 며칠이 아닌 몇 시간 안에 전달 된 광택 프로모션 비디오.
와 함께 82% 향후 3 년 안에 AI 에이전트를 통합하려는 대기업 중 우리는 새로운 인력 생산성 시대에 들어갑니다. 이미 Google입니다 에이전트 AI를 Google Gemini의 최전선에 배치합니다 신흥 기술 경주를 이끌기를 희망합니다. 도전과 기회는 회사가 워크 플로를 재구성하여 AI 에이전트의 모든 힘을 잠금 해제하는 방법에 있어서도 기회를 얻습니다. 그러나 올바른 도구를 갖는 것은 아닙니다. 완전한 변화를 수용하는 것입니다.
Generative AI와 Chatgpt는 지난 몇 년 동안 뉴스주기를 지배했으며 지능형 컨텐츠 제작을위한 토대를 마련했습니다. 나는 최근에 a를 읽었다 큰 비유,“생성 AI를 지침을 기다리는 고도로 숙련 된 조수로 생각하고, 에이전트 AI는 이니셔티브를 취하고 더 넓은 목표를 향해 독립적으로 일할 수있는 동료와 비슷합니다.”
나는 2025가 에이전트 AI가 이륙 한 해가 될 것이라고 믿는다. 도약 할 준비가 되셨습니까?
에이전트 AI의 변형 가능성
에이전트 AI는 총 게임 체인저입니다. 그것은 인간의 능력을 곱하여 직원들이 더 많은 가치가있는 작업에 집중할 수 있도록합니다. 예를 들어, 비디오를 디지털 팀원에게 전사하는 것과 같은 시간이 많이 걸리는 작업을 위임 할 수 있습니다. AI는 무거운 리프팅을 수행하는 동안 가장 중요한 비디오 전략 및 청중과 연결하는 방법에 집중할 수 있습니다. 윈윈처럼 들리나요?
과거의 루틴 또는 패턴을 기반으로 결정을 내릴 수있는 능력으로 에이전트 AI는 외부지도가 필요하지 않고 실시간으로 제안을 제공하여 프로세스를 최적화합니다. 모든 것을 기대할 수 있습니다 무엇 당신은하고 싶습니다 언제 당신은 실제로 그것을 할 것입니다. 웹 세미나 알림을 보내거나 사용자 참여를 기반으로 특정 소셜 클립을 홍보하는 것이 좋습니다. 그리고 당신이 그것을 많이 사용할수록, 더 많이 개인화되고 더 많이 혜택을받을 수 있습니다.
에이전트 AI는 또한 어떤 인간보다 더 빨리 배웁니다. 적응성은 비즈니스 요구가 발전함에 따라 항상 최신 상태와 효과를 보장합니다. 이러한 적응성은 효율성을 높이고 직원들이 더 적은 노력으로 더 많은 성과를 달성 할 수있게합니다. 또한 운영을 간소화하고 비 효율성을 최소화하여 조직 전체에서 더 나은 결과를 주도합니다.
이 변화를 받아들이십시오. 그것은 회사의 개별 생산성을 높이고 팀 전체의 성과를 새롭고 흥미 진진한 피크로 이끌 것입니다.
문화 및 사고 방식 변화의 필요성
우리는 에이전트 AI를 완전히 받아들이려면 문화적 변화가 필요합니다. 일지라도 58% 직원 중 일부는 이미 다양한 작업을 위해 AI 에이전트를 사용하고 있으며, 많은 사람들이 그것을 완전히 신뢰하고 AI에서 모두 뛰어 넘는 것을 주저합니다. 세 번째 (33%) AI가 생산 한 작업의 질에 대해 걱정하십시오. 기술에는 인간의 직관과 공감이 부족한 경우, 다른 사람들은 정확성과 신뢰성에 초점을 맞추고 있습니다. 그러나 AI 에이전트가 번성하기 위해서는 직원이 자신의 작동 방식을 다시 생각하고 디지털 비서에게 작업을 위임하고 새로운 협력 방식으로 편안해야합니다.
그리고 일부 조직은 이러한 종류의 위험을 감수하기 위해 자연스럽게 연결되어 있지만 더 크고 더 전통적인 기업은 적응하기가 더 어려울 수 있습니다. 예를 들어, 신생 기업은 혁신을 주도하기 위해 “빠른 빠른”사고 방식을 수용하는 경향이 있습니다. 그들은 잃을 줄이 적습니다. 그러나 대기업은 종종 브랜드 평판, 수익원 및 주주 가치를 보호하기 위해 안정성을 선호합니다. 그들은 입증 된 아이디어를 확장 할 때 탁월하고 선과 악을 평가하는 데 더 많은 시간이 걸리는 경향이 있습니다. 축복, 또는 저주?
그러나 격차는 기술적 인 것이 아닙니다. 문화적입니다. 사람들이 생각하는 방식을 바꾸고 미래를위한 올바른 기술을 구축하는 것입니다. 대리인 AI를 대체품이 아니라 직원의 능력을 증폭시키는 도구로 소개하십시오. 제대로 완료되면 AI의 잠재력을 최대한 활용하여 직원의 업무를 보완하고 교체하지 않을 수 있습니다. 호기심과 적응성의 문화를 촉진하면 혁신을 주도 할뿐만 아니라 이전에 상상하지 않은 방식으로 생산성을 증폭시킵니다. 그것은 인간의 손길을 대체하는 것이 아니라 그것을 향상시키는 것입니다.
인간 AI 공동 작업 장점
AI가 계속 발전함에 따라 실제 우승자는 에이전트 AI를 채택하는 회사 일뿐입니다. 더 빨리 움직이는 데 사용하는 회사가 될 것입니다. 일상적인 작업을 AI에 위임하는 능력이있어서 인간은 창의성, 전략 및 공감이 필요한 작업에 집중할 수 있습니다. 그리고 솔직히 말하자. 그것이 인간이 항상 우위를 가질 곳입니다.
그러나 AI와 공감 사이의 올바른 균형을 맞추면 작업을 과급 할 준비가 된 완전히 기능적인 AI 팀원이 가능합니다. 곧 우리는 도구가 아닌 파트너로서 AI에 의존 할 것입니다. 우리가 이러한 수준의 인간-기계 시너지 효과를 달성 할 수 있다면, 우리는 AI가 우리와 협력하는 새로운 혁신 시대에 착수 할 것입니다.
이 모든 것은 우리가 함께 할 수있는 일을 다시 상상하는 것입니다. 내 조언? AI 중심의 팀원의 속도를 사람들의 열정과 목적과 결합하십시오. 퍼즐을 먼저 해결하는 조직은 나머지를 능가합니다.
미래의 인력 잠금 해제
일의 미래는 우리가 생각하는 것보다 가깝습니다. AI 속도를 인간의 창의성과 목적과 짝을 이루는 회사가 그 길을 이끌 것입니다. 둘 다, 우리는 더 빠르게 작동하고 더 강력한 결정을 내리고 혁신을 재정의하는 인력을 잠금 해제 할 수 있습니다. 그러나 말뚝은 높습니다. 주저하는 사람들은 그들을 따라 잡을 때까지 기다리지 않는 세상에서 뒤처지는 위험을 감수합니다.
성공의 열쇠? 변화를 적응시키고 진화시키고 받아들이십시오. 문제는 에이전트 AI의 미래가 인력을 변화시킬 때가 아닙니다. 그것이 얼마나 빨리 적응할 것인지입니다.
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게시물 AI 요원이 일의 미래 인 이유 먼저 나타났습니다 Unite.ai.
