생성 AI는 지난 몇 년 동안 경이로운 성장 궤적을 해왔습니다. 우리는 AI를 사용하여 산업 전반의 비즈니스를보고 생산성을 높이고 프로세스를 간소화하며 혁신을 가속화합니다. 생성 AI 응용 프로그램이 계속 강력 해짐에 따라 질문은 ~이든 조직은 AI를 활용할 것입니다 어떻게 그들은 가장 효과적으로 사용할 수 있습니다.
Microsoft에서 우리의 사명은 지구상의 모든 사람과 모든 조직이 더 많은 것을 달성 할 수 있도록 힘을 실어주는 것입니다. 이 시대의 생성 AI에서, 우리는이 사명을 더욱 돕기 위해 배운 것을 공유하기 위해 노력하고 있습니다. 그것이 우리가 쓴 이유입니다 그만큼 2025 AI 결정 요약 : 생성 AI 플랫폼 이동 탐색에 대한 Microsoft 및 AI 리더의 통찰력.
이 보고서는 Generative AI를 사용하여 비즈니스를 변화시킨 산업 전반의 회사에 대한 이야기와 함께 AI Innovators의 최고 Microsoft 리더와 통찰력으로 가득 차 있습니다. 또한 회사의 자체 AI 노력을 돕기 위해 실용적인 팁으로 가득합니다.
다음은 보고서에서 찾을 수있는 내용에 대한 자세한 내용입니다.
오늘 생성 AI 상태
세계는 전례없는 속도로 생성 AI를 수용했습니다. 인터넷이 1 억 명의 사용자에게 도달하는 데 7 년이 걸렸지 만 Chatgpt는 단 2 개월 만에 그 숫자에 도달했습니다.1 생성 AI는 시장에 비교적 새로운 것이지만 채택은 빠르게 확장되고 있습니다. IDC 연구에 따르면 실제로 2024 년 기업들 사이의 현재 및 계획된 사용은 2023 년 55%에서 75%로 증가했다.2
다른 방법으로, AI는 경제학자들이 범용 기술이라고 부르는 것으로 빠르게 진화하고 있습니다. 그러나 지구상의 모든 사람들이 AI 액세스 권한을 갖고 접근을 활용하는 시점에 도달하면 다음을 포함하여 약간의 노력이 필요합니다.
- 책임감 있고 신뢰할 수있는 AI에 최선을 다합니다.
모든 사람, 조직 및 국가가 AI를 받아들이려면 책임감 있고 윤리적이며 공정하며 안전해야합니다. 이 보고서에서 Microsoft 부의장이자 Brad Smith 회장은“AI에 대한 광범위한 사회적 수용은 AI가 노동자들에게 새로운 기회를 창출하고, 개인의 지속적인 가치를 존중하며, 토지, 에너지 및 물과 같은 지역 자원에 미치는 영향을 해결하는 데 달려 있습니다..” - 입양 과제 극복.
조직은 기술 부족, 보안 문제, 규제 및 규정 준수 문제와 같은 생성 AI를 채택하는 데 몇 가지 어려움에 직면 해 있습니다. 직원들에게 AI를 사용하고 데이터 개인 정보 보호, 보안 및 AI 채택 계획에 대한 규정 준수를 구축하도록 교육하는 것이 필수적입니다. - 승리 공식 이해.
AI 탐사 단계의 고객과 그것을 완전히 받아들이는 사람들 사이에는 놀라운 차이가 있습니다. 가장 높은 성과가 높은 조직은 방금 시작하는 것보다 AI 투자로부터 거의 4 배의 가치를 얻습니다. 또한, 이러한 고성능 자들은 시간의 일부에 생성 AI 프로젝트를 구현하고 있습니다.2
생성 AI가 향하는 곳
AI 기능은 역사적 진전보다 4 배의 속도로 두 배가되고 있습니다.2 이러한 지수의 성장은 AI 구동 자동화, 과학적 발견 및 혁신의 영향도 가속화 될 것이라고 말합니다. 우리는 생성 AI가 운영에 혁명을 일으키고, 새롭고 파괴적인 비즈니스 모델을 가능하게하며, 다음을 포함하여 여러 가지 방법으로 경쟁 환경을 재구성 할 것으로 기대합니다.
- 일의 미래.
회사에서 생성 AI를 사용함에 따라 직원들은 AI를 도구로 취급하기보다는 AI와 협력하기 시작했습니다. 이는 AI 반복적으로 대화적으로 일하는 법을 배우는 것을 의미합니다. “효과적인 협업에는 기대치 설정, 작업 검토 및 피드백 제공 – 직원 관리와 유사한 것과 관련이 있습니다.AI의 Microsoft 최고 마케팅 책임자 인 Jared Spataro는 설명합니다. - 혁신을 이끄는 조직.
신생 기업, 소프트웨어 개발 회사, 연구 기관그리고 공동 혁신 실험실 신생 기업과 소프트웨어 거인이 솔루션에서 협력하는 곳은 모두 AI 혁신을 계속 형성 할 것입니다. - 지속 가능한 ai.
생성 AI는 재생 에너지를 그리드에 통합하고 음식물 쓰레기를 줄이며 사회적, 환경 적으로 유익한 행동을 지원하는 도구 덕분에보다 지속 가능한 미래를 구축하는 데 도움이됩니다.
조직에서 생성 AI를 발전시키는 방법
회사가 AI에 대한 이야기에서 지속적인 결과로 번역하는 것으로 전환 할 수 있도록 도와 주면서 비즈니스 영향을 유발하는 생성 AI 전략에 대한 고유 한 관점을 얻었습니다. 이 보고서에서 다음을 포함하여 많은 것을 찾을 수 있습니다.
- 생성 AI를 규모로 사용하기위한 모범 사례.
조직에 가장 적합한 확장 가능한 AI 전략을 개발하고 AI 채택 계획을 구현하며 시간이 지남에 따라 AI 노력을 관리하는 팁을 얻으십시오. - AI 준비를 가속화하는 방법.
조직의 AI 비즈니스 전략, 기술 및 데이터 전략, 구현 전략, 문화 및 사고 방식 교대 및 거버넌스 계획을 만들기위한 점검 목록을 얻으십시오. - 고객 성공 사례.
의료, 에너지, 운송 및 금융을 포함한 산업 전반의 비즈니스가 현재 AI에서 그리고 미래에 가능한 것이 무엇인지 보여주는 방법을보십시오. 또한 성공하기 위해 사용하는 Microsoft 및 AI 도구를 살펴보십시오.
Microsoft 리더의 통찰력으로 생성 AI를 최대화하십시오
우리는 생성 AI의 약속에 대해 더 흥분 할 수 없었습니다. 조직에서 이미 AI를 사용하기 시작했거나 방금 시작하든, 여행을 완화하고 결과를 극대화하는 데 도움이됩니다.
얻다 2025 AI 결정 요약 이제 Microsoft AI 리더십 관점을 위해 :
- 미래의 권한 부여 : AI 모두를위한 AI 액세스 –Brad Smith, 부회장 및 사장.
- AI가 Microsoft에서 혁명을 일으키는 방법 –Nathalie D ‘Hers, CVP Microsoft Digital (IT).
- IDC에서 AI의 비즈니스 가치에 대한 학습 –Alysa Taylor, Commercial Cloud 및 AI의 최고 마케팅 책임자.
- 일의 미래는 AI- 발전입니다.Jared Spataro, 직장에서 AI의 최고 마케팅 책임자.
- AI 변환 여정에서 고객을 지원하겠다는 Microsoft의 약속 –Judson Althoff, 부사장 겸 최고 상업 담당관.
- 소프트웨어 개발 회사가 AI 혁신의 길을 포장하는 방법 –Jason Graefe, ISV 및 디지털 원주민 기업 부사장.
- 신흥 도전과 사이버 폐쇄보다 앞서 나가는 방법 –Vasu Jakkal, Microsoft Security Business의 기업 부사장.
2 IDC InfoBrief, Microsoft, 2024 AI의 비즈니스 기회, IDC# US52699124, 2024 년 11 월.
게시물 AI의 잠재력 극대화 : 생성 AI에서 최대한 활용하는 방법에 대한 Microsoft 리더의 통찰력 먼저 나타났습니다 Microsoft AI 블로그.
