이 기사는 The Spark에서 발췌한 것입니다. MIT 기술 리뷰주간 기후 뉴스레터입니다. 매주 수요일에 받은 편지함에서 받으려면, 여기서 가입하세요.
돈에 관해 이야기하는 건 어려울 수 있지만, 기후 기술과 관련해서는 돈은 핵심적인 요소입니다.
저는 동료 James Temple이 Meta의 전 CTO이자 현재 기후 기술 투자자인 Mike Schroepfer와 대화를 나눈 이후로 기후 혁신의 재정적 측면에 대해 더 많이 생각해 왔습니다. 그들은 Schroepfer의 자선 활동과 그의 기후 기술 벤처 회사인 Gigascale Capital에 대해 이야기했습니다. (저는 다음을 읽는 것을 강력히 추천합니다. 전체 Q&A는 여기를 참조하세요.)
대화에서 슈뢰퍼는 단순히 기후 변화에 대한 약속 때문만이 아니라 기후 변화 대응에 도움이 되는 더 저렴하고 더 나은 제품을 제공할 수 있기 때문에 회사에 투자하는 것에 대해 이야기했습니다.
이 모든 것이 새로운 기술에서 재정적으로 무엇을 기대할 수 있는지 생각하게 했습니다. 경쟁하기 위해 무엇을 해야 하며 얼마나 빨리 할 수 있을까요?
기후 문제에 초점을 맞춘 벤처 캐피털 회사의 포트폴리오를 살펴보거나 기후 기술 컨퍼런스에 참석해 보면 제안된 기술 중 일부의 창의성과 탁월한 재치에 감명을 받을 것입니다.
그러나 그들이 살아남기 위해서는 좋은 아이디어 그 이상의 것이 필요합니다. 제 동료인 David Rotman이 지적했듯이요. 12월의 이야기 이번 세기의 첫 번째 기후 기술 붐에서 얻은 6가지 교훈을 간략히 설명합니다. 수많은 회사가 2006년경부터 반짝이는 새로운 아이디어로 스타덤에 올랐지만 2013년에는 무너지고 실패했습니다.
데이비드가 말했듯이, 오늘날의 기후 기술 붐에는 그러한 흥망성쇠에서 얻은 교훈이 있습니다. “많은 새로운 기후 기술의 탁월함은 분명하며, 우리는 그것들을 절실히 필요로 합니다. 하지만 그 어떤 것도 성공을 보장하지 못할 것입니다. 벤처 지원 스타트업은 좋은 의도가 아닌 경제적, 재정적 이점에 기반하여 생존해야 할 것입니다.”
종종 새로운 제품으로 기후 변화에 대처하고자 하는 회사들은 기존 산업과 경쟁합니다. 이러한 신규 기업은 빌 게이츠가 “녹색 프리미엄”이라고 부르는 것과 싸워야 합니다.
그린 프리미엄은 오염을 증가시키는 저렴한 제품과 기후적 이점을 제공하는 더 비싼 대안 간의 비용 차이입니다. 사람들이 새로운 기술을 받아들이도록 하려면 그 격차를 메워야 합니다.
게이츠가 설명한 대로 이 주제에 대한 그의 글에서이를 달성하는 방법은 기본적으로 두 가지입니다. 오염을 유발하는 제품의 비용을 증가시키거나 기후 오염을 거의 유발하지 않는 버전의 비용을 절감하는 방법을 찾아야 합니다.
일부 정책은 이러한 옵션 중 첫 번째를 추구하는 것을 목표로 합니다. 예를 들어 유럽 연합은 탄소에 가격을 책정하여 화석 연료 기반 제품의 비용을 올렸습니다. 그러나 정책에 의존하면 미국과 같은 시장에서 기업이 정치적 바람에 휘말릴 수 있습니다.
그래서 다른 선택지가 남게 되었습니다. 새로운 기술은 더 저렴해져야 합니다.
슈뢰퍼가 제임스와의 대화에서 설명했듯이, 그의 벤처 기업인 기가스케일 벤처스의 초점 중 하나는 경제적 측면에서 경쟁할 수 있거나 고객에게 다른 혜택을 제공할 수 있는 회사를 선택하는 것입니다. 그가 말했듯이, 회사는 기본적으로 “이게 더 나은 제품이에요”라고 말해야 합니다. [[속삭임]그런데 그게 환경에도 더 좋죠.”
Schroepfer는 회사가 처음부터 더 좋고 저렴한 제품을 가질 것이라고 기대하는 것은 비현실적이라고 인정합니다. 하지만 그는 팀이 비교적 짧은 기간인 약 5~10년 동안 비용 면에서 경쟁하거나 대안에 비해 비용 면에서 우위를 점할 수 있는 회사를 찾고 있다고 말합니다.
Schroepfer는 오늘날 경쟁력 있는 기술의 예로 배터리와 태양열을 지적합니다. 태양열 패널로 생산된 전기는 사용 가능할 때 지구상에서 가장 싼. 배터리는 90% 더 저렴 단 15년 전과 비교해도 그렇습니다.
하지만 이러한 사례는 녹색 프리미엄에 대한 까다로운 점을 보여줍니다. 결국 많은 신기술이 그 격차를 메울 수 있지만, 기업과 투자자가 기다리고 있는 것보다 훨씬 더 오랜 시간이 걸릴 수 있습니다. 태양광 패널과 리튬 이온 배터리는 1990년대에 상업적으로 출시되었지만, 지금까지 저렴하고 널리 보급되기까지는 많은 시간이 걸렸습니다.
오늘 막 시작된 일부 기술은 2040년대의 배터리와 태양열 발전이 될 수 있습니다. 시간과 돈을 투자해 거기에 도달할 의향이 있다면 말입니다. 그리고 저는 이미 사람들이 오늘날 기후 친화적인 제품에 더 많은 비용을 지불할 의향이 있는 몇 가지 사례를 보았습니다. 부분적으로는 미래에 대한 희망 때문입니다.
떠오르는 예 중 하나가 저배출 강철입니다. H2 그린 스틸화석 연료 없이 강철을 만드는 스웨덴 회사인 , 화석 연료로 만든 금속보다 자사 제품에 20%~30% 더 많은 비용을 지불하기로 동의한 고객이 있다고 말합니다. 하지만 그것은 오늘날의 가격일 뿐입니다. 일부 보고서에서는 이러한 기술이 2040년 또는 2050년까지 비용 경쟁을 벌이세요.
기후 변화에 대처하기 위해 설계된 대부분의 신기술은 시장에서 스스로를 입증해야 합니다. 나머지 우리에게는 다음과 같은 질문이 있습니다. 그들이 거기에 도달할 수 있는 최상의 기회를 제공하기 위해 얼마나 많은 지원과 시간을 투자할 의향이 있습니까?
이제 The Spark의 나머지 부분을 읽어보세요.
관련 독서
전 Meta CTO가 기후 분야에서 수행한 작업에 대해 자세히 알아보려면 전체 Q&A를 여기에서 읽어보세요빙하 안정화, 해양 기반 탄소 제거, 심지어 태양 지구공학에 대한 연구를 포함하여 풀어야 할 내용이 훨씬 더 많습니다.
회사가 첫 번째 클린테크 붐에서 얻을 수 있는 교훈에 대해 자세히 알아보려면 다음을 제공합니다. 내 동료인 David Rotman의 이 스토리를 읽어보세요..
또 다른 한가지
제 동료인 제임스 템플이 지난주에 단독 보도한 바에 따르면, 미국 에너지부는 9개의 집광 태양광 프로젝트에 3,300만 달러를 투자하고 있습니다.
집중형 태양열 발전은 거울을 사용하여 햇빛을 직사시켜 일부 대상 물질을 가열합니다. 새로운 기술은 아니며 DOE는 1970년대부터 이를 실행하기 위한 노력에 자금을 지원해 왔습니다. 그러나 식품 및 음료에서 저탄소 연료에 이르기까지 산업에 유용할 수 있습니다. 전체 스토리를 여기에서 읽어보세요.
기후에 발맞추다
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