이 스탠포드 엔지니어에게는 검소한 발명이 소명입니다.

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마누 프라카시 이야기하다 IEEE 스펙트럼 캘리포니아 해안에서 떨어진 연구선을 타고 한 달 동안 스탠포드 대학으로 돌아온 직후 그는 그곳에서 다음과 같은 도구를 테스트하고 있었습니다. 감시 장치 해양 탄소 격리. 그만큼 부교수는 문제를 더 잘 이해하기 위해 전 세계에서 현장 조사를 수행합니다. 그는 작업은 물론이고 커뮤니티에서도 저것 그의 발명품을 사용할 것입니다.

Prakash는 종종 글로벌 보건 및 환경 과학에 사용되는 영상 기기 및 진단 도구를 개발합니다. 그의 장치는 일반적으로 기존 장비보다 가격이 훨씬 저렴합니다. 그는 두 자릿수 이상의 비용 절감을 목표로 합니다. 그 사람이 일하고 있든 없든 휴대용 현미경모기 또는 플랑크톤 모니터, 자율 말라리아 진단 플랫폼 등 Prakash는 항상 엔지니어링의 핵심 측면으로 비용과 접근성을 포함합니다. 그는 이 철학을 ‘검소한 과학’이라고 부른다.

왜 우리는 과학을 검소하게 생각해야 합니까?

마누 프라카시: 나에게는 문제와 퍼즐을 묻고 해결하려고 할 때 중요해집니다. 이러한 솔루션을 누구의 손에 맡기는가? 문제 해결에 대한 검소한 접근 방식은 인구의 1% 또는 해당 솔루션에 액세스할 수 있는 수십억 명의 사람들 사이의 차이입니다.

접근성이 부족하면 사람들의 마음에 이런 종류의 장벽이 생겨서 일종의 문제에 접근할 수 있거나 접근할 수 없다고 생각하게 됩니다. 과학자로서 또는 이 세계의 시민으로서 우리가 마음을 쏟는다면 누구나 중요한 발명과 발견을 할 기회가 있다고 느낄 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요합니다. 도구에 의존하는 모든 것의 입구이지만 그 도구에는 접근할 수 없습니다.

“알뜰 과학”이라는 개념을 어떻게 처음 접하셨나요?

프라카쉬: 나는 자랐다 인도 사물에 거의 접근하지 못한 채 살았습니다. 그리고 저는 박사 학위를 받았습니다. MIT에서. 나는 내가 보고 살았던 세계의 이 극명한 차이에 대해 생각하고 있었습니다. 그래서 연구실을 시작했을 때 그것은 거의 다음과 같은 약속이었습니다. [asking]: 접근을 탐험의 중요한 차원 중 하나로 삼는다는 것은 무엇을 의미합니까? 그래서 저는 제가 하는 많은 일이 주로 호기심에 의해 주도된다고 생각합니다. 그러나 접근은 지적 호기심의 또 다른 층을 가져옵니다.

발생할 수 있는 문제를 어떻게 식별합니까? 알뜰한 과학의 혜택을 누리시나요?

프라카쉬: 솔직히 접근으로 이득을 얻지 못할 문제를 찾기는 어렵습니다. 질문해야 할 것은 “우리 사회가 해결하지 못한 소외된 문제는 어디에 있습니까?”입니다. 우리는 진단 분야에서 많은 일을 하고 있습니다. 많이 [of our solutions] 비용 효율성도 좋지도 좋지도 않은 기존 방식을 뛰어넘으세요. 모서리를 자르는 것이 아닙니다. 문제를 깊이 이해하는 것, 즉 적은 비용으로 더 나은 솔루션을 얻는 것이 중요합니다. 발명이 필요합니다. 그러한 규모의 변화를 위해서는 정말로 새로 시작해야 합니다.

발명품에 대한 귀하의 참여는 어디에서 끝나나요?

프라카쉬: 발명품은 우리 영혼의 일부입니다. 귀하의 참여는 결코 끝나지 않습니다. 방금 415번째 버전을 디자인했습니다. 접이식 범위 [a low-cost “origami” microscope]. 사람들은 버전 3으로만 알고 있습니다. 우리는 오래 전에 Foldscope를 만들었습니다. 그러다가 아무도 그것에 대한 액세스를 제공하지 않을 것이라는 것을 깨달았습니다. 그래서 우리는 다시 돌아가서 Foldscope의 규모를 확장할 수 있는 제조 공정을 발명했습니다. 우리는 연구실에서 처음으로 100,000개의 Foldscope를 만들었고 이로 인해 수백만 개의 Foldscope가 배포되었습니다.

그래서 지속적입니다. 사람들이 이것을 두려워한다면 아무것도 발명해서는 안됩니다 [laughs]왜냐하면 일단 무언가를 발명하면 평생 프로젝트가 되기 때문입니다. 당신은 그것을 제쳐두지 않습니다. 이 프로젝트는 당신을 제쳐두지 않습니다. 노력할 수는 있지만 마음이 있다면 실제로는 불가능합니다. 항상 문제가 보입니다. 완벽한 것은 없습니다. 그것은 언제나 소모적일 수 있습니다. 어렵다. 나는 어떤 방식이나 형태로든 이 과정을 최소화하고 싶지 않습니다.

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